尚斌老师的内训课程
《高质量发展要求下的市场经营分析、市场发展洞察及工具应用》课程名称：《高质量发展要求下的市场经营分析、市场发展洞察及工具应用》一、课程介绍【培训背景】经营分析是一切市场决策和战略决策的出发点。随着电信市场竞争形势的日趋激烈，提高运营效率、降低运营成本的呼声越来越高。在今年的市场工作会议上，中国移动明确提出要大力开展基于深度分析的精准营销和精细化管理，而这些都离不开更科学更充分的数据分析支撑。面对海量的经营数据，运营商需要采用正确的经营分析思维方法和工具，发掘隐藏在用户与业务数据中的高附加值信息资源，为经营决策提供切实有效的参考依据。【培训目标】： 《经营分析市场洞察与
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6G新技术、新业态与新模式探讨分析培训目标： 1. 学习6G的概念，通过梳理通信技术发展脉络，了解6G带来的颠覆性变化 2. 学习6G关键技术，如AI赋能网络、太赫兹通信、超大规模智能天线、高效编码、空 天通信等 3. 学习6G带来的主要创新应用，如元宇宙、移动智能、无息通信、超感知网络等 4. 探讨6G超前部署运营商当下该储备的网络、算力、人才等能力。培训时间： 6小时/1天课程大纲一、移动通信技术的发展历程 • 2G、3G、4G、5G及6G概述与发展脉络 • 6G战略动态及关键技术发展现状 • 运营商
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2023-2025影响行业发展的最新技术及最佳实践培训目标：学习最新行业发展新形势，如元宇宙、web3.0、NFT、碳达峰、碳中和、最新监管动态等系列宏观政策对行业的影响，帮助学员准确判断数字化、互联网时代通信行业的技术发展现状，厘清发展思路；深入浅出地讲解通信行业主流技术，如6G、5G-A新标准、新型专线（SD-WAN、SPN）、以及传统业务的新趋势，如O-RAN、XGPON等，帮助学员深入了解中国移动的CT能力与电信和联通的差异化优势，提振信心，总结提炼新的核心竞争力掌握学习互联网IT/DT类新技术，如数字孪生、人工智能、区块链、边缘计算等，管理新方法，学习数字化时代的新型技术解决方案，为
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2023行业发展形势分析及重点工作思路梳理【课程大纲】：第一部分 2023年四大运营商的主要发展策略研判 1、 中国移动2023收入结构预判及重点工作分析2、 中国电信新的竞争策略预判分析3、 中国联通主要竞争策略预判分析第二部分 统筹运营体系构建、竞对策略和关键环节把控面向高质量发展的统筹运营体系构建基于CHBN融合的竞对方案设计 专题A、客户规模价值经营的关键环节和主要策略 4G客户如何迁移5G和升舱（包含机套网内容）场景化新增客户营销如何组织和实施1、发展：新增客户挖潜、新增来源2、质量：新增客户质量提升及存量客户流失掌控3、销售组织效能提升专题B、家庭——从规模到价值，从家宽到
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家庭宽带与智家业务精细化管理与规模运营策略课程收益加强并提高学员对家庭互联网、智家业务发展趋势、发展模式的理解，通过对系列业界发展热点的学习，学习运营商之间、以及运营商与传统互联网家庭服务提供商的差异化竞争优势，掌握智家业务和千兆家宽业务的融合发展策略；对标优秀实践案例，诊断当下存在的问题，学习家宽业务的精细化发展策略，包括精细化场景营销、精细化装维、精细化服务、精细化智家产品经营等；掌握运营商的2023年家庭业务发展战略、产业的发展趋势，学习运营商的家庭产品策略、发展策略和运营要点等。全面提升家庭数字化产品、互联网电视和宽带业务的规划能力、发展能力和市场份额。课程时长：1天（6小时）课程大纲
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2023面向价值规模经营的政企运营体系构建与最佳实践策略一．培训目标1、学习剖析政企市场竞争环境和宏观政策环境，帮助学员了解政企市场的竞争形势、市场环境和发展战略，统一思想，形成合力；2、学习数字化大潮影响下的政企市场场景细分策略和方法，学习5G时代新技术创新发展带来的商业变革，针对目前的热点业务：专线、专网、5G、大数据、云产品、物联网的应用发展做出详细的分析，结合未来数化中国的发展方向，帮助学员建立政企产品销售的体系化思维，助力尽快由游击队转型正规军；3、掌握政企市场拓展的营销策略，包括需求洞察、产品体系塑造、运营支撑、营销策划、销售管理、经营分析等，了解大客户销售关键环节，通过系统的案例