尚斌老师的内训课程
全品类智能终端发展趋势、运营策略及操盘能力提升课程目标：1、让学员充分了解何为全品类终端和智能终端的演进历程、发展趋势，从数字化发展大势出发对智能终端和泛品类终端的发展走向做出判断；2、结合2022年中国移动市场发展具体工作要求，从融合套餐设计、重要客户价值提升角度，学习全品类终端的选取策略，综合客户禀赋、厅店位置、考核指标、竞争环境四要素提供终端甄选模型；3、学习数字化时代智慧营业厅的特点，以及在智慧营业厅中终端的陈列、宣传技巧，学习如何通过情景体验式营销引起客户购买冲动的策略和技巧；4、学习OMO获客和引流策略，学习大V大IP等新型的获客、引流和炒店模式；5、学习终端与家庭业务、终端与流量
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人工智能、区块链关键技术及其创新应用课程收益：学习人工智能、区块链关键技术及带来的发展新机遇，深度了解中国在十四五规划期间数字化转型的主要路径、抓手，深度解析学习产业数字化和数字产业化的差别，学习各行业如何在十四五期间进行数字化转型规划；学习如何通过将5G和区块链、人工智能等互联网新技术融合，学习“云、管、端”协同，更好地实践党和中央政府提出的“数字化转型”、“产业互联网”、“要素式增长”等发展新模式；学习人工智能、区块链的关键技术及部署要点，与算力网络、数据清洗、哈希算法等；学习人工智能和区块链的发展路径，帮助受训学员把握运营商投入人工智能和区块链的最佳时间和最优场景；学习区块链、人工智能等
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《生态权益建设及高效权益运营策略》【课程名称】权益运营推广与提升【培训目标】1、学习会员制经营与权益运营的关系，了解权益运营的前因后果，学习标杆企业生态权益建设的成功和失败案例，为中国移动的生态权益建设和权益运营统一思想，形成合力；2、分析运营商生态权益运营现状，诊断存在的问题，解读集团公司权益运营总体思路，学习权益的常见类型和运营策略，为策划有创意，有创新的权益营销方案打好基础；3、学习权益的设置和会员等级体系的匹配策略，实现基于权益的会员管理的全部目；4、学习权益运营销售技巧，学习如何在价格战不断，补贴不断的情况下，保持客户的稳定和持续增长的方法论；学习在线下和线上通过直播、短视频、两微一
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十四五规划解读与通信行业发展新趋势及竞争应对新策略培训目标：学习十四五规划中数字化转型、创新发展、数字产业化以及产业数字化部分的表述，了解运营商在十四五规划中的定位、发展机遇和挑战分析高质量发展要求下的运营商发展新形势，学习新基建、工信部22号文、236禁令、携号转网等对运营商的影响，诊断当下存在的主要运营问题。横向对比5G时代三大运营商网络、产品、服务、市场、品牌等方面的优劣势，帮助学员准确判断运营商的市场发展现状，树立信心，厘清发展思路；学习全国各地先进经验，学习5G的部署和业务发展的要点、关键应用；学习数字化时代的市场需求变化和需求洞察方法，了解大市场竞争的总体态势，学习应对竞争对手低资
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《市场洞察与创新思维训练》课程大纲培训目标：学习市场洞察策略和创新思维观念，改进和开拓工作思路训练市场洞察技能和创新思维技能，提高实际解决问题的能力挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力培训方式：演讲、案例研讨、分组讨论、作业指导培训天数：1天课程内容设计： 一、我们为什么一再谈市场洞察和创新思维、1、数字化带来的管理挑战数字化的带来的企业管理挑战数字化带来的商业模式管理调整数字化带来的业务管理挑战数字化带来的团队管理挑战2、未来已来---数字化不是未来，而是现在 席卷全球的第三次消费革命