尚斌老师的内训课程
课程大纲中国铁塔公司数字化转型及“一体两翼”业务发展策略课程收益：学习数字化转型的背景、概述及缘起，了解数字化转型的内涵和社会意义，帮助学员抓住数字化转型的新机遇，完成一体双翼业务发展指标；学习5G、大数据、AI、VR/AR、DICT解决方案等政企市场重点业务和技术，从技术、路径、结构等方面给出了数字化带来的新的管理模式、新的管理工具，并学习如何在铁塔公司落地实践；学习“何为数字化转型”，通过对5G、大数据、AI等新兴技术的了解，掌握新兴技术引发产业变革的应用要点，学习数字化在民生、工业、商业等领域的具体应用，并通过案例解析的方式实现快速案例复制。学习数字化转型背景下的典型政企客户的典型需求，
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中国移动发展战略解码与高效执行课程概述：一分战略、九分执行，企业经常性是在做跟跑者，蛋糕总是第三、四个拿，问题是缺乏战略规划，没有看清行业发展方向，只能苦等，不能主动出击，缺工具，看不到机会点和风险。本课程结合中国移动的最新战略规划，以解读中国移动发展战略为案例，通过对 HAT等头部企业的战略规划、战略解码及战略执行全套方法论，助力中国移动发展再上新台阶，实现持续快速增长：1、解读中国移动新力量大厦战略规划，运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者；2、以中国移动“两个转变”为案例，学习BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具；3
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中国移动深化企业改革三年行动实施方案课程背景及培训目标： 国有企业作为国民经济的重要支柱，应深化企业改革，主动把握发展机遇，扎实推动企业转型，从工业时代引领者转变为数字时代领航者，为构建新发展格局、全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。通过本课程学习，可以： 1、深入解读“加快推进国有企业转型发展、构筑国有经济数字时代竞争新优势”的战略意义，统一思想，形成合力； 2、围绕国有企业深化改革“为什么”“是什么”“怎么干”“怎么推”等关键问题，以系统思维为主线，以科学系统、前瞻引领、可读可操作为原则，以“指数+案例+观点”的
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《中国移动专线技术介绍、卖点提炼及销售策略》【培训目标】学习专线新技术、新业态、新模式及未来发展趋势，学习传输网的三层网络架构及发展趋势；学习最新的算力网络、全光网络、F5G、SPN、SD-WAN和其他网络黑科技。深度学习各种专线产品的优势和卖点提炼，分析各垂直行业客户需求、关键控标点及各地的优秀建设案例；学习专线网络的新技术和新特点，学习通信运营领域的新变化，学习典型客户的落单策略。 【培训对象】中层以上管理人员、业务骨干等【培训内容】一、通信行业发展现状及当下主要的问题剖析行业发展最新动态数字化给专线宽带业务带来的新发展机遇虚拟化、软件控制以及云架构带来的新要求二、专
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智慧家庭关键技术-2021培训目标：跨界对比互联网公司、传统家电厂商及运营商的智家战略，学习最新行业发展新形势，如数字家庭、智能家居、元宇宙等，帮助学员准确判断数字化、互联网时代家庭行业的技术发展现状，厘清发展思路；深入浅出地讲解智慧家庭通信行业主流技术，如智慧家庭管理平台、视频播控平台、千兆组网、wifi-6、FTTR、5G家庭组网，以及传统业务的新趋势，如O-RAN、XGPON等，帮助学员深入了解中国移动的智慧家庭能力与电信和联通的差异化优势，提振信心，总结提炼新的核心竞争力掌握学习智慧家庭IT/DT类新技术，如数字孪生、智能终端、区块链、边缘计算等，学习数字化时代的智慧家庭新解决方案，为
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智慧家庭与智慧社区业务发展战略解码与具体实践路径课程收益加强并提高学员对智慧社区、智家业务发展趋势、发展模式的理解，通过对系列业界发展热点的学习，学习运营商之间、以及运营商与传统互联网家庭服务提供商的差异化竞争优势，掌握智家业务和千兆家宽业务的融合发展策略；对标知名互联网公司、国外运营商的发展战略，诊断当下存在的问题，学习家庭互联网、大视频、娱乐安防、家庭教育等的融合发展策略；掌握运营商的2022年家庭业务发展战略、产业的发展趋势，学习运营商的家庭产品策略、发展策略和运营要点等。全面提升家庭数字化产品、互联网电视和宽带业务的规划能力、发展能力和市场份额。课程时长：2天（12小时）课程大纲：智家