尚斌老师的内训课程
“碳中和、碳达峰”政策解读及数字化商机把控培训目标：解读十四五规划，对十四五规划的背景、要求、下一步计划做深入学习，了解碳达峰、碳中和的出台背景、具体内涵；学习碳达峰、碳中和等带来的创新发展机遇，学习数字产业化以及产业数字化与碳达峰、碳中和的关系，了解运营商在其中的定位、发展机遇和挑战分析碳达峰、碳中和实施过程中受影响的行业、企业，以及其中的数字化解决方案。培训对象：二级经理以上管理人员课程大纲：一、十四五规划解读，“碳达峰、碳中和”战略分析与机遇把握1、十四五规划的起草背景、愿景及要求分析通过十四五规划与十三五规划对比发现新机遇、新商机十四五规划设定的发展目标及路径十四五规划中的关键内容解读
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“挖掘新需求，决胜新赛道“--CHBN市场拓展策略培训目标：解读2021中国移动工作会关于市场运营部分的会议精神，强化提升基层作战单元对CHBN四大市场的新赛带的认知能力和小CEO意识，学习新时期市场运营管理的背景和前景，统一思想，端正基层管理和一线人员态度，形成合力；解决营销人员营销技能储备不足的问题，学习根据新赛道的理念平衡CHBN市场发展，避免出现“瘸腿”现象导致的业务发展不均衡问题；提升基层营销人员，如网格长的营销管理能力和网格经理的营销技巧，培养网格经理内生式的销售素质。解决区域营销业绩管理的难题，帮助细分市场负责人员有效地管理网点的主动营销，督导和保证渠道的综合营销业绩。……. …
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“挖掘新需求，决胜新赛道“--全国运营商竞争优势构建案例剖析和经验借鉴培训目标：解读本年度中国移动工作会关于市场运营、集客运营部分的会议精神，强化提升管理人员和基层作战单元对CHBN四大市场的新赛带的认知能力和小CEO意识，学习新时期市场运营管理的背景和前景，统一思想，端正基层管理和一线人员态度，形成合力；分析全国各地的优秀运营案例，通过案例剖析解决管理人员营销管理技能储备不足的问题，学习根据新赛道的理念平衡CHBN市场发展，避免出现“瘸腿”现象导致的业务发展不均衡问题；提升基层营销人员，如市管中层、网格长的营销管理能力和网格经理的营销技巧，培养网格经理内生式的销售素质。解决区域营销业绩管理的
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课程大纲“云改、数转”战略解码、实现路径和具体措施课程收益：学习新基建、工信部22号令、高质量发展等政策文件，掌握云改和数字化转型的背景，学习云改和数转的逻辑关系，了解产业新格局和新业态，帮助运营商从趋势、创新、管理等方面了解企业经营环境面临的变化，应对竞争风险，把握发展机遇学习5G时代新的云改新动向，如边云结合，网云融合；学习数字化企业管理和市场经营工具，从技术、路径、结构等方面给出了数字化带来的新的管理模式和数字化管理实施路径；学习标杆企业优秀数字化转型案例，学习运营商数字化转型的具体策略和路径，学习产品数字化、数字产品化、智慧中台建设、新渠道体系建设、新客户关系管理、5G客户发展等具体的
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“耕云行动”—云业务新技术、新趋势及新市场拓展策略课程简介培训目标：1.学习“边缘云““多云”、”云卸载“”云原生“等云业务的新技术和新发展趋势，将云业务与竞争对手产品全面对标，帮助管理层厘清云业务的发展走势，提高业务运营管理能力；2.了解新基建、工信部22号文等政策影响下云业务发展新机遇，学习云网融合产品发展趋势和策略，学习私有云、视频云和云专线、云宽带等的典型客户和针对性销售策略，帮助管理层学员有效制定云网融合、边云融合、云数融合等业务发展策略；3.了解云计算市场进入下半场后的典型云业务的典型客户和典型需求，学习突破和落单方法；4.学习云业务的发展思路和发展趋势，将小单做成大单，将单品做成