郑蜀治老师的内训课程
企业绩效管理实务【课程背景】在您的企业绩效管理工作中，是否存在如下问题：员工不理解企业推行绩效管理项目的意义，认为绩效管理只是扣工资。管理者没有危机意识，企业推行绩效管理困难重重，不知道如何推广。绩效管理成为了监督和惩罚的工具，成了由上而下传递压力的事情，于是员工反感、甚至抵触。如何强化管理意识，厘清职责，管理者在绩效管理中承担起应该承担的责任？管理者在做绩效面谈时，干的好的员工该如何谈，干的不好的员工又该如何谈？对于工作不达标准的员工，管理者如何实施工作辅导？【培训收益】让学员学习绩效管理理论知识，明确企业推行绩效管理的意义和价值。学习与掌握岗位KPI设计的思路与方法，并实操演练与现场点评。
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绩效管理变革：重塑KPI】课程背景： 许多公司在绩效管理中都使用了关键绩效指标，简称：KPI ，但令人遗憾的是，只有极少数的公司能够找到真正的KPI，并恰当运行 KPI 。许多管理人员甚至长期使用“假KPI”来考核员工，认为评价员工绩效是一件容易的工 作，合适的评价指标显而易见。但据权威机构的调查结果显示，80的员工对企业的绩 效评价系统持负面评价，大约只有30的企业领导人对现行的考评系统基本满意，仅有 约10的领导人感到非常满意。虽然做好绩效管理是一件极具挑战性和困难的工作，但 管理人员对KPI 的认
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基于DISC的职场高效沟通与团队协作技巧【课程背景】你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗？在工作中如何能有效的跟上司、下属、及同事进行工作沟通？如何同其他部门的同事进行跨部门的协同工作？如何推倒“部门墙”破解管理的深井？如何有效布置工作任务？ 我的常用方式是正确的吗？ 古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是沟通高手。DISC是21世纪全球性的沟通工具，上世纪70年代至今全球超过8000万人做过此测试，并且受惠人群不断扩大中！它广泛应用于全球职场人士的工作中，它被称为：认知自我的有效手段、高效沟通的职场利器！本课程经过近百家企业的案例提取15个经典情境，并以DISC为基础，
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基于DISC的职场高效沟通与团队协作技巧【课程背景】你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗？在工作中如何能有效的跟上司、下属、及同事进行工作沟通？如何同其他部门的同事进行跨部门的协同工作？如何推倒“部门墙”破解管理的深井？如何有效布置工作任务？ 我的常用方式是正确的吗？ 古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是沟通高手。DISC是21世纪全球性的沟通工具，上世纪70年代至今全球超过8000万人做过此测试，并且受惠人群不断扩大中！它广泛应用于全球职场人士的工作中，它被称为：认知自我的有效手段、高效沟通的职场利器！本课程经过近百家企业的案例提取15个经典情境，并以DISC为基础，
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基于DISC的职场高效沟通与团队协作技巧【课程背景】你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗？在工作中如何能有效的跟上司、下属、及同事进行工作沟通？如何同其他部门的同事进行跨部门的协同工作？如何推倒“部门墙”破解管理的深井？如何有效布置工作任务？ 我的常用方式是正确的吗？ 古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是沟通高手。DISC是21世纪全球性的沟通工具，上世纪70年代至今全球超过8000万人做过此测试，并且受惠人群不断扩大中！它广泛应用于全球职场人士的工作中，它被称为：认知自我的有效手段、高效沟通的职场利器！本课程经过近百家企业的案例提取15个经典情境，并以DISC为基础，