李锋老师的内训课程
一、【工作坊背景】问题与困惑： ◆ 整村授信中的“空心村“问题如何解决？ ◆ 授信多、用信少根本原因解析，如何解决？ ◆ 整村授信已经开展几次了，耗时费力无业绩，员工抵触不愿意干怎么办？ ◆ 客群不同、产品不同、营销方式不同，如何实现精准营销？ ◆ 城区小微企业如何营销、存量客户如何挖掘？ ◆ 如何实现从“走出去”到“走得更好”的有效转变？ ◆ 如何发展外出务工客群、年轻客群，有什么好的方式方法可以借鉴？ ◆ 我行的产品与政策貌似不那么给力，客户总是表示其他行的更好，怎么有效策反？ ◆ 商圈、社区、机关事业单位，新形式下贷款营销的有效打法有哪些？ ◆ 如何资源整合，实现用信激活的场景化营销
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“党建+金融”背景下信贷业务精准营销策略 ——农商行用信激活实战营销技巧【课程背景】问题与困惑： ◆ 整村授信中的“空心村“问题如何解决？ ◆ 授信多、用信少根本原因解析？ ◆ “扫楼”“扫街”“扫村”人累，效果也不好，有没有更好的获客活客方式？ ◆ 客群不同、产品不同、营销方式不同，如何实现精准营销？ ◆ 如何实现从“走出去”到“走得更好”的有效转变？ ◆ 如何发展外出务工客群、年轻客群客户，有什么好的方式方法可以借鉴？ ◆ 我行的产品与政策貌似不那么给力，客户总是表示其他行的更好，怎么
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增户扩面 提质增效 ——多渠道获客与精准营销一、【课程背景】你是否经常有这样的遭遇和困惑： ◆ 整村授信，空心村如何解决，如何用时间换空间？ ◆ 整村授信中如何提高用信率，实现“授用一体”？ ◆ 走千访万，如何实现从“走出去”到“走得更好”的有效转变？ ◆ 我行的产品与政策貌似不那么给力，客户总是表示其他行的更好，怎么有效留存及策 反？ ◆ 如何发展外出务工客群、年轻客群，有什么好的方式方法可以借鉴？ ◆ 如何资源整合，高效实现场景化营销、搭建用信场景？ ◆
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社保卡提质增效实战策略与打法【课程背景】客户为立行之本，社保卡是快速“获客、活客”的重要工具；社保卡如何实现“发卡（策反他行）、动卡、价值卡”三步走，有效帮助银行降低负债成本，提高活期存款、实现客户维护和综合营销，已是当务之急！！！目前社保卡常见问题：认知不足、宣传不够：对社保卡好处及功能一知半解，或因宣传不够，很多老百姓只知道社保功能、忽略金融属性；休眠卡呈逐年上升趋势：客户常用卡只有1—2张，其余的卡多半处于闲置状态，客户只用自己习惯的银行卡！如何占领客户心智，有效激活休眠社保卡客户，激发并培养客户使用习惯是第一任务。各家银行社保卡功能越老越强大：客户会选择功能强大，且与自己工作生活关系密
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-4762528575网格化精准营销与分群定策实战培训【课程背景】571501877060实施网格化管理，一是贯彻落实普惠金融要求，助力乡村振兴创新的金融工作方式；二是推动转型发展，提高服务“三农”和小微企业水平的有力抓手；三是构建以客户为中心的营销管理机制，向精细化管理转变的重要举措；四是提升“两个市场”竞争能力，巩固市场地位的重要手段。通过实施网格化管理，助推各法人行社各项业务稳健发展。【课程收益】快速响应市场,实现区域内精耕细作网格化精准营销所带来的最直接和最明显的好处就是银行可以对网格内市场精细耕作.资源的落实以及片区责任制度的建立,使得银行基层营销员工的工作指向性更强,应对竞争时更具