李豪老师的内训课程
房地产案场管理 讲师:李豪课程简介:房地产项目的案场(售楼中心)管理,实际上就是房地产营销和服务管理,它包括了项目市场信息管理与分析、客户开拓与管理、置业顾问与工作人管理,以及开盘、交房等一系列与房地产营销和服务有关的工作。同时也是房地产营销的全过程管理。课程时间:2天课程对象:房地产集团营销管理人员、项目公司中高层管理人员、营销总监、销售经理、销售主管、置业顾问等课程收益:1学习和掌握售楼中心作用、功能以及相关的基本规范和管理制度;2掌握房地产的基本销售流程以及精细化
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房地产行业客户商务谈判技巧与维护 讲师:李豪课程简介:本课程针对房地产提供相关服务和产品等行业,尤其是房地产营销策划和代理销售服务企业。从房地产企业经营特点和行业发展趋势为课程切入点,展开如何有效针对房地产企业和房地产项目的客户维护、开发与保持合作关系。课程时间:1天课程对象:房地产相关行业企业高、中管理者,营销总监、销售经理、大客户经理等课程收益:1、了解和认清房地产企业行业客户特点、服务外包的合作模式;2、学习和掌握如何有效维护和开发房地产企业客户,如何掌握关键客户;3、学习和掌握如
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优秀地产营销人员销售技巧训练 讲师:李豪课程简介:《优秀地产营销人员销售技巧训练》课程主要针对目前房地产新形势下,课程通过讲授、案例、讨论、演练、训练、游戏、情景模拟、观看教学录像等互动的生动的授课形式,使得房地产置业顾问转换思维,运用各种技能与知识主动营,提升销售的实战技能。课程时间:2天课程对象:房地产企业营销管理人员,房地产置业顾问课程收益:1、学习如何成为一名优秀的房地产销售人员,以及所必备条件和素养;2、学习如何从外在形象到内在的知识、技能全面提升成为优秀的置业顾问;3、掌
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中高端物业置业顾问销售技能提升课程简介:《中高端物业置业顾问销售技能提升》系列课程主要针对目前房地产新形势下的置业顾问的销售技巧,课程通过讲授、案例、讨论、演练、训练、游戏、情景模拟、观看教学录像等互动的生动的授课形式。通过2天的系统训练使得置业顾问从心态到销售技巧有整体的跨越和提升。课程时间:2天课程对象:房地产企业营销管理人员,项目策划人员,房地产置业顾问,售楼中心服务人员、接待人员等课程安排:1高端物业的客户接待技能1.1.1客户接待流程1.1.1.1客户接待十二步法1.1.2简短有力的介绍产品1.1.3有效的发问技巧1.1.4倾听客户需求和
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移动互联网时代下的房地产企业营销创新与行销拓客模式 ➢ 讲师:李豪课程背景移动互联网时代下营销越来越不好做,多打广告和搞活动,营销费率难以控制,不打广告不知道如何客户前来,这是目前众多地产公司的现状。本课程以创新营销结合行销拓客8大模式这两个方向,作为课程目标,通过学习各类标杆企业,掌握创新营销和低成本营销方法。课程时间:2天课程对象房地产董事长、总经理、房地产集团营销管理人员、项目公司高管、营销总监、营销策划人员、销售经理、销售主管等课程收益1. 学习碧桂园、绿城的全员营销模式2. 学习万科的O2O、众筹
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互联网模式下的智能楼宇与智能社区的开发与运营管理讲师:李豪课程简介:互联网、智能楼宇、智慧社区已经进入人们的视眼和思维模式中,什么样的楼宇可以称为真正的智能楼宇,什么的社区实现了智慧化?本课程就以上问题,以案例的模式展开学习和讨论,并分析未来智慧楼宇和智慧社区在中国发展前景。课程时间:1天课程对象:房地产企业高管、项目公司高管,科技智能项目管理人员和研发人员,高档写字楼和社区的物业管理人员。课程收益:1、认识和了解智能楼宇与智能社区概念,以及智能楼宇与智能社区的现状和未来趋势;2、了解和掌握互联网模式下的智慧楼宇与智慧社区概念和趋势特点;3、掌握智慧楼宇如何构建和应用,以及在实际项目开发和运营