李豪老师的内训课程
房地产企业项目开发与战略管理沙盘模拟课程（开发与战略版）模拟训练“学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培训形式的效果，受到广大企业和学员的欢迎。房地产开发与战略模拟训练通过经营模拟房地产公司，在较短的时间内，把抽象的房地产管理知识和决策分析工具演变为生动直观的模型，通过立体的教学道具，使每一项房地产管理概念和数据与立体的形象结合起
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商业地产经营与招商管理沙盘模拟课程 （经营管理与招商管理版） 讲师：李豪 模拟训练 “学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。 模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培训形式的效果，受到广大企业和学员
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房地产开发流程与运营管理沙盘模拟课程 讲师：李豪模拟训练 “学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。 模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培训形式的效果，受到广大企业和学员的欢迎。房地产经营模拟训练 通过经营模拟房地产公司，在较短的时间内，把抽象的房
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新商业-新零售 互联网与大数据下商业地产经营模式 讲师：李豪课程简介：本课程就互联网、人工智能、大数据如何结合传统商业地产、商场实现有效的线上线下全面运营模式和跨界运营模式，以案例的方式展开讨论和分享。课程时间：2天课程对象：商业地产企业高管、项目公司高管、房地产集团营销管理人员、商业地产招商与运营人员课程收益：1. 拓展传统商业地产运营思维，以互联网思维重新认识商业地产的运营；2. 重点学习和掌握电商和大数据下商业地产的经营
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租售同权政策下的精装公寓的定位与经营模式讲师：李豪课程简介：2017年国家发布了“租售同权”政策，中国房地产又进入另一个新的居住局面，租赁物业和产权物业同权并存。随着越来越多的土地和开发需要自持和出租物业，开发商如何经营和管理这些类物业，如何快速收回投资成本将是开发企业的重要问题。本课程就这些问题展开学习，如何学习借鉴国内外租赁型物业的经营和开发模式。课程时间：1天课程对象：房地产企业董事长、总经理等高管，以主中基层管理人员课程收益：学习和掌握租售同权政策要点，项目开发方式和重要风险控制要点；重点学习和掌握租售同权项目的投资模式和融资模式；重点掌握精装公寓定位与策略；掌握长短租公寓、租赁型住宅