李豪老师的内训课程
城市综合体、产业园区前期规划与招商运营 讲师：李豪课程简介：城市综合体、产业园区等项目因其规模大，发展周期长，涉及的专业口多，所以开发难度与运营难度比较大。但目前这是房地产行业重要的发展方向，本课程就城市综合体、产业园区等综合性房地产项目开发、定位、模式设计与招商、运营，以实际案例与操作为切入口展开培训、学习。课程时间：2天课程对象：房地产企业高管、项目公司高管、商业地产/产业园区开发人员、设计人员等课程收益：1、认识和了解城市综合体和产业园区项目成功开发与运营的案例；2、熟悉和掌握综合性项目
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行业寒冬下的建筑行业客户营销技巧 讲师：李豪课程简介：在房地产与建筑行业整体寒冬的大背景之下，本课程就建筑施工企业如何拓展新市场、新业务，有效避免踩坑。并且获得国企、央企、政府类相关建筑施工业务，并且建立长期合作。课程时间：2天课程对象：建筑相关行业的高、中管理者，营销总监、销售经理、大客户经理等课程收益：1. 了解和认清当前房地产行业和政府客户特点、服务外包的合作模式；2. 学习和掌握如何有效维护和开发相关大客户，如何掌握关键客户；3. 学习和掌握如何建立与政府客户的关系，以及利用
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营销越来越不好做，多打广告和搞活动，营销费率难以控制，不打广告不知道如何客户前来，这是目前众多地产公司的现状。本课程以创新营销和低成本营销这两个方向，作为课程目标，通过学习各类标杆企业，掌握创新营销和低成本营销方法。房地产董事长、总经理、房地产集团营销管理人员、项目公司高管、营销总监、营销策划人员、销售经理、销售主管等1. 学习恒大在疫情中的营销裂变2. 学习移动互联网营销新模式3. 学习和掌握低成本营销的特点，以及如何有效控制营销费率；4. 学习如何在逆境中、危局中找到新的营销亮点，并且低成本营销。1. 新形势之下房地产的创新营销 1. 新形势之下房地产营销三大难点 1
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优秀商管专员能力提升讲师：李豪课程简介：商场、商业广场等商业业态，经营成功与否，取决于经营方式、业态定位、商业品牌等诸多因素。然而在经营过程中，不断地提升经营能力、适应时代要求更新业态和品牌是商业广场永恒不变的规律，如何及时发现经营中的问题，如何及时更换经营不善的品牌和商家，是一线商管人员日常工作时重要的工作责任。本课程就如何成为一名优秀商管员，从商业广场经营与发展角度展开学习与培训。课程时间：2天课程对象：商业广场、大卖场、百货公司等商业的商业管理人员、运营管理人员以及一线招商、商管员课程收益：正确理解和认知商管专员的角色定位与职能；掌握商管员每日工作流程、要点以及问题应对与处理技巧；随时掌
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优秀置业顾问激励与逼定技能提升 讲师：李豪课程简介：《优秀置业顾问激励与逼定技能提升》系列课程主要针对目前房地产新形势下的置业顾问的销售技巧，课程通过讲授、案例、讨论、演练、训练、游戏、情景模拟、观看教学录像等互动的生动的授课形式。通过2天的系统训练使得置业顾问从心态到销售技巧有整体的跨越的提升。课程时间：2天课程对象：房地产企业营销管理人员，项目策划人员，房地产置业顾问，售楼中心服务人员、接待人员等课程安排：1. 置业顾问职业形象规范与准备 1. 置业顾问的角色定位