李豪老师的内训课程
文旅地产投资决策、开发定位与招商运营讲师：李豪课程简介：随着人们的生活水平提高和国家的“错时”休假政策的台平，旅游、休闲、康养成为人们的一种生活方式。随之孕育而生的旅游地产也越来越受到关注，而带有文化价值与内涵文旅项目更受到人们的追捧。本课程就文旅康养地产开发、定位及案例研究。课程时间：2天课程对象：房地产企业高管、文旅地产开发管理人员、营销策划人员、经营管理人员等课程收益：学习和掌握文旅地产的开发模式、前期可研与决策以及开发环节点要点；学习和掌握文旅地产的定位与策划重要性，以及整体要求与流程；学习和掌握文旅地产的全过程招商、招商流程以及如何有效进行招商策划和招商推广；学习和掌握文旅地产项目推
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物业公司大客户营销与维护 讲师：李豪课程简介：《物业公司大客户营销与维护》课程通过讲授、案例、讨论、演练、训练、游戏、情景模拟、观看教学录像等互动的生动的授课形式，使得物业公司营销人员转换思维，运用各种技能与知识主动营销，掌握物业行业大客户营销和维护技巧，实现与写字楼、商业、住宅物业的开发企业的合作关系。课程时间：2天课程对象：物业公司管理层、物业公司营销人员、物业公司服务人员课程收益：1. 认识物业行业大客户和大客户营销的特点，以及大客户营销对获得物业管理业务的重要 性
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项目一级开发与经营管理沙盘模拟课程 讲师：李豪模拟训练 “学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。 模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培训形式的效果，受到广大企业和学员的欢迎。房地产经营模拟训练 通过经营模拟城市土地一级开发企业，在较短的时间内，
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商业地产全程投融资、开发与运营 讲师：李豪课程简介：商业地产开发与经营管理随着电商等冲击，产生了商业地产定位难、招商难、管理难、可持续性难。本课程针对以上难点重点解决商业地产开发过程一系统问题，通过大量的案例与实例学习商业地产的开发管理、运营管理、投融资管理等。课程时间：2天课程对象：商业企业高管、项目投资部门、商业地产项目开发管理人员，商业地产经营管理人员课程收益：1. 掌握商业地产开发全流程与国际成功的商业地产持续开发模式和投资模式；2. 掌握商业地产投资决策核心，以及项目在前
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商业地产全面招商与运营管理实战工作坊讲师：李豪课程简介：各类商业项目在全国各地的快速发展中，逐渐暴露出来许多问题，但是由于规划招商存在的严重问题，运营中出现背忽视和掩盖，并没有引起人们的足够重视。而我国零售业人才，原来大多从事百货业的运营，对复合性商业物业（如综合体）的运营并不熟悉，实际操作的经验比较少，忽视运营管理的重要性。这些也是造成一些商业地产开门难言开业、开业人不火，经营效果不佳的原因。一个商业地产成功与否，与前期的招商定位、结构设计、租户选择有着极其重要的关系。课程时间：1天课程对像：商业地产企业和房地产开发企业中高管理人员、招商人员、营销管理人员、商业地产运营管理人员课程收益：全面