王清莹老师的内训课程
结构化思维课程训前调研问卷拟接受培训的学员人数：拟接受培训学员所在 部门及职务：拟接受培训学员从业年数：调研内容：1、本次培训主要想解决参训学员的哪些问题：2、对于结构化思维训练可改进的方面，请根据您认为的本次培训应偏重的重要性依次评分，在其后标记对号，对号数量越多越重要：A、梳理学员的逻辑思维B、让学员在面对问题时迅速整理思路C、提升口头汇报表达力D、无论何时与人沟通都能捷思善语E、提升邮件汇报书写能力F、提升PPT内容框架梳理能力G、提升演讲能力H、提升公文写作能力I、提升跨部门沟通能力3、参训学员以前是否参加过类似主题的培训 请具体说
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结构思考力课程训前调研问卷姓名： 部门： 职务：直接下属人数： 从业年数：调研内容：1、请您回忆这个场景：下属敲门进来做口头工作汇报，通常情况下…… □A、能言简意赅瞬间讲清楚汇报内容 □B、讲半天不知道他到底要说什么 □C、总是会遗漏相关问题的重要信息 □D、可以大体讲清楚事件，却未归纳结论2、请您回忆这个场景：大多数情况下，下属发送的工作汇报邮件： □A、简明扼要，重点突出，逻辑清晰 □B、基本事件清楚，却未梳理
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2017年内训师培训班项目策划书 2017年01月一、项目背景…………………………………………………02二、项目设计…………………………………………………03三、课程及讲师简介…………………………………………03四、组织实施…………………………………………………10五、费用服务…………………………………………………13 第一部分 项目背景一、项目背景二、培训目的三、培训对象及时间 【培训对象】：企业内训师。【培训时间】：
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解决问题与思考的秘密武器 ——职场思维导图实战演练课程背景：企业中的问题，90是思考方式的问题。企业运作效率低下，战略不清、沟通不畅、组织不力…大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范的途径和有效的思维工具，来全面迅速地解决问题与梳理思路。同时，商务人士的学习也面临越来越大的挑战，知识更新速度越来越快，产品要素越来越复杂，如何能够快速记忆？一张图看懂一本书？一张图记录一场会议？…思维导图就是由英国头脑基金会的总裁、“世界
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名师开刃—企业内训师课程创新设计与精彩演绎课程背景：当今企业内部知识的沉淀与传播是知识型企业建设的重中之重，可隐性知识如何显性传播与留存？如何改变培训场变“梦工场”，学员一听课就犯困？如何让企业课堂不再沉闷？如何让员工喜欢听课，甚至爱上培训？如何变说教式培训，为互动启发式，呈倍数提升企业学习效率？本课程基于以上问题的解决，为企业内训师量身定制，从创新设计与精彩演绎的角度给出TTT企业培训师培训的全面优化方案。课程模型：[pic]课程收益： ▲ 可运用课程创新设计的基本概念、基本原理和基本方法设计课程内容； ▲ 清楚认识企业培训的核心目的，可根据成人学习的基本
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全脑表达沙盘——王清莹课程背景：一、您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？1.电梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小张，最近工作怎么样啊？”，让你瞬间张口结舌，不知道如何回答？或者没有组织语言，一通乱说，上司听的一头雾水？2.精心准备了3个月的项目陈述，结果客户临时有急事要马上离开会议室，只给你3分钟做陈述，你该怎么说？ 3.下属敲了门进来，一通工作汇报就是半个钟，结果汇报完，你还是不清楚对方想说什么？4.会议中，领导问：“元芳，你怎么看？”，如何应对？快速组织你的发言？ 5.庆典中，主持人即兴邀请到：“接下来，有请我们的领导说两句。”你惊慌的起身，该说什么？怎么说？二、学习了很多