王清莹老师的内训课程
一、准备公众演讲前的基本步骤1、五个基本步骤◇确定目标◇听众需求分析◇了解限制◇寻找材料◇编制稿件2、如何进行有效的听众需求分析？3、公众演讲与表达的心理准备◇魅力表达的四大心态◇怯场与紧张的原因◇克服紧张的5大方法二、魅力表达之形神兼备1、站姿2、走动3、手势4、表情5、互动三、魅力表达之发声技巧与声音美容1、跟名师学过美声唱法的老师教你如何轻松连讲3天声音依然气息稳定、洪亮动听2、版权工具：lt;胸腹联合呼吸法gt;、lt;巧用横膈膜挡气法gt;、lt;用气发音而非用嗓法gt;3、电视台专业主持经验教你如何字正腔圆、声音圆润，字字珠玑4、版权工具：lt;口腔肌肉训练法gt;、lt;3种共鸣
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一、台风基础——塑造时尚专业的培训师形象个人形体风格快速定位大小动静的简捷搭配法如何做到电视台主持人般的时尚专业（电视台内部培训资料）走出传统色彩误区，识别个人色系并运用色系搭配法如何打造适合自己的发型与职业形象商务职装分类与选购搭配实战二、台风基础——立刻从上台手忙脚乱到台风儒雅稳健、优雅大气学员自我介绍版权工具：lt;讲师自我介绍5大法宝gt;突破传统思维：培训师台风是可以2小时练成的专业视频欣赏：优秀的培训师有哪些特质学员演练：主持词练习如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影台上礼仪与规范训练台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场7、38、55神奇数字与态势语言的重大作用三、台风基础——台风
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一、你对会议知多少1、会议的意义2、会议的目的3、会议的种类4、会议的要素5、会议的成本有哪些二、会议管理从效率开始1、正确评估会议的价值2、明确会议的目的3、明确会议的要求4、尽量压缩正式会议5、会议效率不高的原因及对策【情景演练】三、什么时候需要开会1、无需开会的“五个如果”2、必须开会的“五个如果”四、为什么我们讨厌开会1、影响会议低效的八大因素及解决办法五、高效会议的准备1、准确的会议时间、地点、人员2、会议所需的相关设备3、会议组织的明确分工4、清晰的会议目的和议程5、与会者对会议的会前了解【会议小工具】鱼骨图、思维导图六、高效会议的六项原则1、严格控制会议范围2、严格控制会议时间3
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一、为什么要用金字塔结构做工作汇报1、如何将思想组织成金字塔（在演讲中，列框架比写通篇演讲稿更容易客服紧张、达到绝佳效果）2、自上而下表达，结论先行（工作汇报的利器，让你更容易受到上司认可，更容易理解下属问题）3、自下而上思考，总结概括（解决问题的利器，任何工作问题都可以用此方法分析解决）4、运用金字塔结构的效果情景演练：会议安排工作汇报（从繁荣复杂到简洁高效）二、金字塔式工作汇报内部的结构如何在工作计划、咨询案、工作总结、项目书中插入合适的图表，为整体方案增色揭秘拿百万大单的咨询案是如何写出来的1、纵向关系2、横向关系3、序言的结构三、正确认识上下级关系1.正确认识企业2.正确认识企业的组织
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引言：学习效果的金字塔分层一、为什么要用结构化思维1、四种常见的表达陷阱1.1思路中断1.2思维发散1.3思维跳跃1.4表述繁冗2、情景模拟：品类繁多的家庭采购运用结构化思维，再也不用担心自己的记忆力差！3、情景模拟：天差地别的工作汇报运用结构化思维，自上而下表达，结论先行，让你的方案被批准率大幅提升！4、情景模拟：繁杂的工作任务如何理出头绪运用结构化思维，让你出口成章！思路清晰！二、什么是结构化思维1、左右脑分工2、打桩子（定表达内容框架）的概念3、左脑定框架，右脑加内容4、打桩子的好处5、打桩子的原则：对称、分离、一致三、结构化思维高效表达的七把金钥匙及其应用1、金钥匙之一——时间结构1.
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一、为什么要用金字塔结构1、如何将思想组织成金字塔（在演讲中，列框架比写通篇演讲稿更容易客服紧张、达到绝佳效果）2、自上而下表达，结论先行（工作汇报的利器，让你更容易受到上司认可，更容易理解下属问题）3、自下而上思考，总结概括（解决问题的利器，任何工作问题都可以用此方法分析解决）4、运用金字塔结构的效果情景演练：会议安排工作汇报（从繁荣复杂到简洁高效）二、金字塔内部的结构如何在工作计划、咨询案、工作总结、项目书中插入合适的图表，为整体方案增色揭秘拿百万大单的咨询案是如何写出来的1、纵向关系2、横向关系3、序言的结构三、金字塔原理的三个法则1、MECE法则练习：运用MECE原则增加、删减、合并、