把握应聘最后一关

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一家外贸公司向社会公开招聘6名业务管理人员。招聘广告登出后, 报名的竟有600多名,公司人事部决定在大厅中进行初选。

在热闹的人群中,公司安排了一些调查员,凡是父母协同作战的,与男友或女友勾肩搭背的,与许多相识的人拉帮结伙的,这些人的自荐资料全部被撤销,最后约剩400多人。

  第二步,笔试,去掉了一半。

  第三步,面试,面对老总们流利的外语口语和娴熟的专业知识,又有100多人败下阵来。最后只剩下34人。这34人条件都很优秀,去掉谁也没有充分的理由,老总们感到为难了。最后,公司发出话来:为感谢应聘者对公司的厚爱,将在某酒家设宴招待,以示感谢。

  宴后第二天,老总公布录取了12人。原来,老总们的醉翁之意不在酒,在于人才之间也。因为笔试也好,面试也好,都只反映了应聘者的专业知识和部分素质。而且这种考试是在比较严肃而又紧张的气氛中进行,应聘者有备而来,且分外警觉,有些缺点暴露不出来。而在酒会上,有人就开始表现了:

  有的,担心自己不被录用,心事重重,沉默少语,郁郁寡欢。这种人性格过于内向,缺少交际能力,不宜搞外贸。

有的,自我感觉良好。平心而论,业务上他们确实高人一筹,面试时也有绅士风度。但在酒宴上,他们终显“庐山真面目”。大概他们相信:“不吃白不吃”,因而贪杯豪饮,狼吞虎咽,给人一种俗不 可耐的感觉,这种人没“度”不要。

  有的,出言不凡:“经理,只要你录用我,两年之内,我保证给你赚几十万。”这种人,也不能要,搞外贸是要赚钱,轻言取胜,戏言赚钱,看似有胆有识,却难免言过其实,给人以一种不可靠的感觉。

  有的,是破釜沉舟而来:“经理,我这次是横下一条心来报名应 聘的,我已辞职……”这种人似乎自信,实际却是自负。他把应聘当赌注,太偏激。

  有的,苦苦哀求。而搞外贸最忌讳软弱。

  相反,另有一些人,彬彬有礼,不亢不卑,谈吐风趣,机智敏捷, 这些人才具备搞外贸的优良素质。在席上,他致辞说:“经理,能结识您很荣幸,我十分愿意为贵公司效力。但如果确因名额所限使我不能效力帐下,我也不会气馁,我会继续奋斗,我相信,如果不能成为您的助手,那我一定要当您的对手……”这人言语得体,柔中有刚, 充满自信,意志坚强。这是搞外贸的最可贵的性格。
 一关 应聘 把握 最后

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