价格听证当以充分博弈为基础
作者:未知 89
大体归纳起来,社会各界对于即将举行的听证会主要持有三点异议:其一,听证内容不应仅限于漫游费如何降低而更应讨论是否取消;其二,听证方案过于复杂,听证代表未必能够完全明白;其三,相关企业拒不公布漫游成本,听证过程缺乏依据。
关于听证,我国《价格法》第23条明文规定,“制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格等政府指导价、政府定价,应当建立听证会制度”,这一强制性条文的法理依据在于,某些特定行业中,作为规制者的政府与被规制者的企业间存在严重的信息不对称,它为企业提供了隐匿信息和寻租的机会,因此,在这些行业的价格生成过程中,有必要引入更具积极性的第三方,即价格的最终承担者——消费者参与博弈,从而迫使企业提高效率继而增进社会总体福利。
价格听证作为矫正市场失灵的重要手段,应当形成一套合理有效的规范体系,其中基础性的一点是,消费者、经营者以及主管部门之间,能够尽可能充分地进行意思表达和利益博弈。应该看到,本次电信资费听证以及此前举行过的多场听证,之所以多少有些“走过场”的意味,基本都是因为制度设计中没有顾及到消费者的相对弱势并相应给予实质正义所要求的倾斜和照顾。
我们认为,为保证价格听证成为利益相关者之间的充分博弈,其要点有三:主体平等、信息平等、结果平等。
第一,听证主导者的独立性是听证会得以成立的关键所在,我国相关法规往往将此角色交由价格主管部门来扮演,此安排欠妥之处则在于,价格主管部门作为理性经济人之一,不可避免地存在被企业“俘虏”、“挟持”的动因,更不用说,在转型期的中国,政企分开更是一项长期、艰巨的任务,由此,而后进行的听证有可能出现经营者与主导者合流的倾向;
第二,价格听证具备很强的专业性,需由听证代表在信息充分基础上凭其专业素养进行谈判,这就要求主导者确保信息可取得、可采信。在此之外,实践中经常被忽视的一点是,主导者不能机械套用民主原则,消费者代表的产生因以专业水准为主要标准,这其中,尤其应注重发挥中间组织作用,通过集体的力量对抗经营者的信息优势;
第三,现行听证制度中,听证结果只是作为物价部门定价的依据与参考,其本身并不具备法律约束力,客观上造成部分听证会听而不证、听过算过。为此,我们建议,我国应以法律形式确立听证结果的排除性效力,也就是说,物价部门只能依据听证结果进行决策,如果最终决策没有采纳听证结果,物价部门须作出合理解释,否则,听证代表有权提出行政复议和行政诉讼。
值得指出的是,听证制度趋于完善并不意味者企业利益必然受损,其之所以为成熟市场普遍采用的科学性在于,听证结果并非仅导致既定财富重新分配,更重要是,它能够有效解决垄断企业降低成本的努力与收益不相匹配的矛盾,因此,从长远来看,它同样有利于激励垄断企业通过降低成本增进自身收益。
扩展阅读
业务员回来说客户觉得价格高了 2023.11.10
业务人员回来,报告给老板最多的问题就是价格问题。客户说价格高了,说外面有更低的价格,还能拿出若干证据出来,要么让价,要么这生意就没法做了。在业务人员反复报告此类问题之后,老板头也大,也认为现在市场价格
作者:潘文富详情
超级导购的十大价格谈判策略 2023.03.28
企业狂人严介和说过一句狂话:太平洋75的利润都是在谈判桌上赚回来的,只有25的利润是一线员工辛辛苦苦干回来的。以前对这句话一直有些抵触,源于不懂谈判。后来转而喜欢这句话,源于自己不懂谈判失去了很多机会
作者:高定基详情
老板和雇员的博弈 2023.03.24
老板和雇员象是坐在桌子旁下棋的两个人,有时是你输我赢,有时是和棋。 不少雇员想多拿点钱,少干点活,越轻松越好;而老板呢,则是以赢利赚钱为目的,给雇员的工资当然差不多就行,让员工多创造些利润,好有更
作者:董栗序详情
直销军团开始生存博弈 2023.03.20
对于中国直销业来说,2005年9月2日是一个值得纪念的日子。这一天,《直销管理条例》和《禁止传销条例》(以下简称《条例》)正式颁布,规定中国直销市场于当年12月1日重新开放。 法律出台后不久,众多
作者:陈亮详情
不同城市的房产价格差异 2023.03.08
近二十年来, 中国房地产业虽有很大发展,但从区域角度分析,全国各地区房地产市场也表现出明显的差异。这种区域差异性主要是由于各地区经济基础和发展水平不同,房地产业发展起步的时间不同,加之各地区城市化进程
作者:张健详情
猴姑饼干价格回归没选择 2023.02.03
一、不凡的猴姑 2013年江中猴姑饼干的广告一面世,就给大家留下了深刻的印象,我在课堂上做过多次测试,我问大家猴姑饼干的广告说了什么?几乎每次大家都会一致回答“养胃”,说明焦点清晰。 有人测试过一
作者:李临春详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 1
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 28
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1411
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38