门窗企业房地产与装饰工程项目营销策略

 作者:刘先明    34



(培训提纲)

一、标准化生产和安装、维护、维修是门窗企业进行“创新+文化”营销的前提和内容;

二、抢占房地产与装饰工程项目业主单位的“天窗”——客户的“眼”、赢得客户的“心”(购买和使用动机)与“手”(握手合作、掏钱购买和使用);

三、广泛优选合作伙伴、将门窗装入千家万户;

四、优化布局和布置建材市场中的销售窗口;

五、善于将客户的口碑效应非常化、日常化、程序化;

六、有机地将把门窗企业的文化理念体现在门窗的实体和服务中;

七、实施“强强、强优、强特联合”等策略、进行有效的“捆绑销售”;

八、发挥和利用好房地产的展销、展示、展览机会和阵地;

九、善于开展装饰工程中使用新型门窗产品的宣传和推广;

十、围绕房地产、装饰工程项目的信息收集反馈、策划宣传、联络沟通等要实现系统性、创新性、连贯性的统一。

刘先明
 门窗,企业,房地产,装饰,工程项目

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