现代经营管理打造传统产业
作者:陈小龙 141
质量:由于行业门槛低,看到酱油行业的的巨大市场,一些小作坊土法上马,设备就是筐、缸、锅、桶,一般采取自产自销,包装多为散装、袋或瓶的简易包装,以价钱便宜取胜。这类生产小厂在目前还会存在一段时间,但随着市场竞争的加剧,终将被淘汰。酱油市场产品质量良莠不齐,卫生水平差距太大,酱油行业鱼龙混杂。酱油行业似乎人人可以做,但真正做好非常不容易。
假货:假冒伪劣产品屡打不绝,各大酱油厂家深受困扰,批发市场亟需整顿。假酱油扰乱了市场,把中国老百姓和正规厂家害苦了。
口味:众口难调,每种酱油都有生存的空间,南酸北辣,东甜西咸,口味差异大,而且消费者的口味也时常发生变化。另外各地消费水平不均,高中低档各有所爱,巨大销量规模的产品,不易形成。生产企业可实行多品种的战略,以抓住尽可能多的顾客。
观念:80年代,人们普遍吃一级酱油,而90年代,三级酱油反而成了主流产品。消费者收入普遍增长不多,图便宜是一个原因,市场亟待引导。从全行业来看,国内酱油产量达历史最高水平,质量却滑到历史谷底。产量上升,质量下降,应该扭转。市场还是喜欢那些质优价低的产品,生产厂家尤其是行业大厂不应参加到与恶性竞争的队伍中。价格大战,造成质量滑坡,有人用水解蛋白(鲜味剂)加入酱色和盐水冒充酿造酱油,引发价格混乱,产销者有利,消费者以为便宜、实惠,行业陷入低质低价的怪圈,受损的始终是消费者。
发展:酱油行业既非夕阳产业也非朝阳产业,而是一种常青产业,市场需求量相对稳定,消费者多为习惯性购买,厂家想做大非常困难。国内酱油市场整体销量不会有太大增长,从国内国际市场来看,甚至还会经历一个先升后降,再稳定的过程。所以更多的还会是行业内的市场整合,通俗来讲就是,大的厂家越做越强,小厂自然淘汰。因此,市场竞争会更为激烈。而酱油生产企业也应把目光注意到其它调味上,形成整体合力,以增强抵抗市场竞争的冲击。
地理:行业内仍以天然古法酿造为主,产品品质对地理环境、技术水平有依赖,国内酱油大厂多集中在广东,目前都未在其它地方开设分厂,长途贩运问题较多,运输成本高居不下,使酱油零售价增高,对消费者不利对厂家也不利,另外市场工作也难做细,市场风险较大。有条件的企业可尝试国际新式酱油的生产技术,两者结合起来。不断探索异地设厂的可能性。
人才:酱油行业技术人才,管理人才、销售人才极为缺乏。复合型人才更不多见。人才断层现象比较普遍。高素质的人才、具有全球营销思想和能力的人才更少。中国酱油走向世界,难道不应从人才培养上下点功夫吗?
销售:全国调味品经销商素质良莠不齐,难于管理,压价、串货问题时有发生,分销商无利可图,失去销售积极性,影响了销售,也无形中缩短了产品的生命周期,令厂家头痛不已。
酱油行业是一个快速增长的行业,市场容量也是相当惊人。中国有每年500万吨的消费量。行业潜力大,市场诱人。
从全国范围来看,调味品业的增长每年都在20%以上,酱油市场的增长则在10%以上,1975年我国酱油产量不足100万吨,70年代末达175万吨,80年代末为200万吨,90年代末猛增到450万吨,随着人民生活水平的提高,酱油的销量还会进一步增加,现在内地人均年消费量仅为3公斤多点,仅为其它习惯吃酱油的东方国家和地区消费量的30%--50%,市场还有一定的发展空间,
从世界范围来看,中国酱油同欧洲的葡萄酒、乳酪一样,具有世界味觉共通的性质,都是通过微生物发酵产生美味,日本、台湾地区、大广东地区酱油在全世界畅销表明,中国酱油作为世界性的调味品,前景十分看好。
世界酱油产量约为800万吨,其中中国大陆450万吨,日本140万吨,其它亚洲国家和地区260万吨,全国最大的酱油企业在广东佛山,海天调味食品公司,年产18万吨,上海最大的酱油厂规模一般在2-3万吨,日本龟甲万年产40多万吨、雅玛莎年产12万吨,我国人口众多,市场广阔,完全有可能超过日本。
现在国际市场日本酱油仍唱主角,台湾酱油销量逐渐超过日本酱油,大陆酱油奋起直追,销量节节上升,势头可喜,有希望在不久的将来超过日本和台湾,从而最终主导世界酱油市场。目前中国内地出口西方的酱油,估计每年在30000吨以上,其中广东海天约为20000吨,出口量排名第一,沪产和其它粤产酱油占10000吨。革命尚未成功,同志仍需努力。
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