学会激励身边的人_李禹成_管理文库

学会激励身边的人

一旦成为一名领导者之后，你所面临的最大挑战就是要学会激励身边的人、培养他们，并帮助他们学会改变自己。你必须克服这一挑战，同时明白，领导者的任务就是为自己的团队成员提供服务。
    到底是什么在帮助像凯文?夏尔这样曾经偏离轨道的领导者重归正途，从一名独行客转变为懂得授杈的真诚领导者呢？我们采访过的大多数领导者都曾经有过与其类似的经历，并在这个过程中领悟到：领导者的真正目标并不是要取得个人成功，而是要学会通过授权来取得成功。
    在畅销小说《炼金术士》（TieAWe/niO—书中，作者保罗?科埃略(PauloCoelho)讲述了一位为了寻宝而穿越沙漠的牧羊少年圣地亚哥的故事。实际上，我们每个人都在寻找自己的珍宝——有些是物质上的珍宝，有些则是精神上的珍宝。当我们开始进入商界的时候，我们往往都会把自己想象成一位能够改变世界的英雄。
    对于任何一位领导者来说，在一开始的时候有这种想法是非常自然的。毕竟，我们人生早期所取得的成功（学校里的考试分数，体育比赛中所取得的成绩，以及我们在第一份工作中所取得的业绩），都是依靠我们的个人努力而取得的。学校的录取办公室和公司里的老板们大都非常关心你的这些早期成绩，他们会将你与其他申请者或求职者进行对比。对大多数人来说，早期的领导机会大都局限于球队以及学校里的各种学生组织等。
    当我们被提拔担任管理角色的时候，我们开始相信这是因为上司对我们的个人能力表示认可，所以才决定让其他同事跟随自己。但如果你认为领导只是让其他人跟从自己，并在这个过程中不断地沿着组织阶梯向上爬的话，那你很可能就会偏离自己的轨道。
    你前进的道路并非一帆风顺，你的道路很可能会被堵塞，你的世界观会被一些事件彻底颠覆，这时你就需要重新思考自己的领导风格。

领导艺术

扩展阅读

跟《七武士》学领导艺术 2022.10.30

黑泽明的《七武士》，武士的英雄主义淡了很多，群体心理和领导艺术，却着墨颇多。毫无疑问，勘兵卫这个久经沙场的老兵，自然是众武士的精神领袖和行动指挥者。武士是帮山民抗击山贼的，武士只有七个，而组织起来的山

作者：叶敦明详情

新惠普卡莉·菲奥里纳的领导艺术 2018.12.13

“雷公打豆腐”或“高射炮打蚊子”是两个我们常常可以会心一笑的谚语。以卡莉·菲奥里纳之精明强悍，如果治理一家新生公司也许绰绰有余，但是她入主的偏偏是强大的惠普。要命的是，看起来她来得也不是时候：整个IT

作者：胡涛详情

领导艺术的“七棵树” 2012.09.10

领导艺术（The art of leadership）是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导艺术是领导者个人素质的综合反映。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。真是把握规律，

作者：谭小芳详情

领导艺术(一)-整权分割 2011.01.06

有时领导者违背正常的用人规律,故意将完整的权力,分割或若干部分,分别交给多个互存戒心的下属掌握,让他们互相制约,互相监督,谁也威胁不了上司的地位,这种方式叫做整权分割。　一些老奸巨滑的领导者,在使

作者：晨辉详情

领导艺术(二)-投桃报李 2011.01.06

这里所说的投桃报李，是指领导者从维护自己的私利出发，运用手中执掌的权力，无原则地偏袒或重用另一领导者，或他的亲友，以此作为交换条件，再从对方那里索取自己企望得到的好处。　这种用人行为，明显违背用人

作者：晨辉详情

领导艺术(四)-借刀杀人与隔岸观火 2011.01.06

借刀杀人借刀杀人，就是自己不露面，不动手，而是通过不光彩的手段，利用第三者的力量，来撤换或整垮某个对手。这是一种非常卑劣的阴狠招数，领导者万万不可救药随意搬弄，搞不好会使你害人反倒害已，吃不了

作者：晨辉详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

李禹成的文章