巴菲特不是“神”,而是发现了“神”!

 作者:崔涛    244

当股价开始见底回升的时候,按理说那些盼底的股民应该出手打猎了才对,问题又来了,他们会不断问自己一个问题:“原来股价在底部的时候,我都没有买,现在股价都回升了,我再买的话,那不是就太吃亏了吗?”;于是,他们终于给自己找到了一个新的心理安慰:“股价见底回升后,一定还会跌回来的,我再等等吧!”如果你认为股价真的跌回来后,他们就敢于放胆买进的话,那么,你就太天真了!为何?那些股民已经回到原来的熊市思维,继续等股价创新低的机会,如此循环往复!
如果说股市暴跌的时候,人们处于恐惧心理,没敢买股票还可以理解的话;那么,为何股市开始暴涨,而且是不断暴涨的时候,还是“没敢”买呢?因为从熊市中走过来的人,满眼都是“头”,股价无论上涨到什么价格,在他的眼里,这很可能就是“顶部”,我此时买进的话,万一被套,那可就要大亏了,或许可能永世不得翻身了!当然,也有抖胆买入的,可是,一见股价回跌,马上就抛出了!
通过以上分析,你应该看清了,下跌时,总是怕有新低,所以没敢买;上涨时,总是怕见顶回落,所以也没敢买!看来,要想从股市中赚到钱,必须解决“敢买”的问题!必须从“不敢买”转变成“敢买”!这个道理太明了了,即使遍地黄金,你也要敢捡啊!如果老是担心被金子砸了脚,或是担心被警察缴了去,你手里永远是空空如也!
问题是“敢买”就能赚到钱吗?股市暴涨时,很多人之所以不敢买,也不是没有缘由的,因为买进后,股价常会反抽,进行阶段性调整,自己耐不住,怕亏损太多,就跑出来了,结果是“亏损”,所以,后续股价再次攀升,自己就不敢再买进了!
可见,“敢买”未必能保证一定能赚到钱,还必须懂得在“哪里卖”!很多胆子大的都吃过“不舍得卖”的大亏,本来是赚到大钱的,可是,又不舍得卖,怕卖了就丢了后面的大西瓜,可是,后面的大西瓜不但没来,手里的大西瓜却掉地上摔破了!所以要想赚到钱,还必须解决“在哪里卖”的问题!会卖的才是师傅!
读完这篇小文后,如果你心里泛起了一点“新意”,请关注下篇《巴菲特可以复制,100%可能!》,不久将发布!

崔涛,中国最早的咨询策划人之一,“集成赢销模库”创建者,曾经运作过数十家集团公司,通过模式创新、战略赢销、品牌重塑、价值创新、流程改造、资本运营、强势突破等措施,打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能,助力其赢利能力快速提升,步入良性循环轨道,开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。
联系电话:13918194072   电子邮件:ct721888@163.com  
MSN: ct721888@hotmail.com QQ:575805880 崔涛
崔涛 崔涛,管理资源网专栏人物,中国最早的咨询策划人之一,“集成赢销模库”创建者,曾经运作过数十家集团公司,通过战略赢销、品牌重塑、价值创新、流程改造、资本运营、强势突破等措施,打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能,助力其赢利能力快速提升,步入良性循环轨道,开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。
 发现了 巴菲特 菲特 而是 发现 不是

扩展阅读

公司发展需要人怎么办?招聘啊怎么招聘?1.根据需要,起草招聘启事。2.发布招聘启事。3.强调行业有多好,强调公司有多好,强调待遇如何,强调未来发展前景如何。4.介绍待遇情况。5.提出岗位要求,学历、证

  作者:潘文富详情


2022年这个时候,在东方甄选直播间内,国内著名策划人、著名战略咨询专家、智纲智库(王志纲工作室)创始人王志纲谈到如今的预制菜市场时,王志纲语出惊人,其表示,预制菜是猪狗食,他也从不吃连锁店的餐食

  作者:杨建允详情


有人说,在抖音赚钱很难。不是出爆款很难,而是平台要你持续稳定地输出内容,这个很难。 抖音网红比不了电视电影明星,那是因为在抖音红得快,过气更快,想一直红,那很难。 我们常说看人、读心。在短视频平台鲜

  作者:mys5518详情


发现大明星的小幸福   2023.05.09

——腾讯视频携《爱呀,幸福男女》第三季回归  网络自制视频综艺节目,从内容到制作,越来越向精品化、品牌化方向前进,银鹭花生牛奶借势腾讯视频原创综艺节目《爱呀,幸福男女》第三季强力出 击,揭秘大明星的

  作者:李欣详情


索尼公司的创始人盛田昭夫是一位世界闻名的企业家,他曾经写过一本总结自己领导经验的书《让学历见鬼去吧》。他在这本世界畅销书中这样说道:“我想把索尼公司所有的人事档案烧毁,以便在公司里杜绝在学历上的任何歧

  作者:王吉凤详情


竞争的激烈,经济低谷时期,企业在营销管理和市场拓展上下很大的功夫。销售人员的工作能力总是不能得到公司的认可。在多次的企业销售课程培训中,企业对销售技能课程的需求成为了迫切的需要。但如果仅仅是提升技能,

  作者:蒋观庆详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有