建设优秀企业文化的核心要素

 作者:张保存    304

八、培养团队意识,提升团队的学习力、思考力和执行力,发挥管理团队文化的辐射力。

九、不断改进企业管理制度,将企业文化的具体落脚点融入企业管理制度中,特别是形成新的激励机制,让员工真实感受到企业文化无处不在。

十、形成责任文化,使员工养成相对合理的行为习惯。

十一、强化宣传与培训企业文化。通过以宣传、教育、培训、文化娱乐、交心联谊、学习先进代表等方式,以网络和会议等为载体进行强化宣传,使得企业文化让员工铭记在心,并在工作方方面面得以展现。

十二、根据社会的进步和企业人知识结构的改变,不断改进企业文化的具体细节,从而确保企业文化的长远发展和发挥其重要的积极作用。

在建设优秀企业文化时,需要注意的是:必须坚持社会主义方向、强化以人为中心、表里一致、注重个异性、不能忽视经济性、继承传统文化的精华、持续改进。

希望企业能够建设优秀的企业文化,为企业构建核心竞争力、实现可持续发展做出积极的和重要的贡献。
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