传统制造业转型与升级__管理文库

传统制造业转型与升级

188

5. 产业结构低下，两高两低（高耗能、高污染低技术含量、产品附加值较低）

三、传统制造业现状分析

传统制造业经过几十年的努力已经具有相当的规模，积累了大量的技术和经验。但是随着世界经济一体化的形成，由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源，国外的技术、资金、产品大量涌入中国，企业面临前所未有的国内外激烈的竞争局面。

清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为，竞争要求企业产品更新换代快、产品质量高、价格低、交货及时、服务好。这些市场竞争的武器与企业管理的模式、管理方法、管理手段、组织结构、业务流程密切相关。传统制造业随着公司的业务量扩大、组织机构扩充、公司人员增加、资金流量增大，在新形势下在其发展中企业的各种问题也随之出现，如融资困难、信用不足、人才匮乏基础薄，包括、硬件基础、管理基础，仍然表现为“弱、小、散。”等。

1.服务应用平台体系建设的不完善

2.生产计划控制的模式落后

3.供应链管理不完整企业应变能力差

4.成本计算不准确，成本控制差

5.人工管理信息分散、缺乏完善的基础数据

6.组织机构和业务流程不完善

7.管理制度缺乏以及人治现象严重

8．管理工具落后

9. 现代管理思想应用落后

调查发现，现今企业所面临的问题无非是：外因，劳动力成本增加、原材料价格上涨、终端维护成本增加以及不可预测的政策风险等问题；内因，企业内部管理粗放、浪费严重、人员异动频繁等直接导致的企业利润逐渐萎缩。

制造业统制转型升级制造传统

扩展阅读

京刚「说」未来：企业数字化转型受哪些 2023.11.01

中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基，是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下，中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长，必须加速数字化转型，充分发挥数字经济的赋能效应。然而，中小微企业数字化转型仍

作者：王京刚详情

京刚「说」未来：企业数字化转型：再认 2023.11.01

近年来，随着国家数字化政策不断出台、新兴技术不断进步、企业内生需求持续释放，数字化转型逐步成为企业实现高质量发展的必由之路，成为企业实现可持续发展乃至弯道超车的重要途径。本文重点分析当下阻碍企业数字

作者：王京刚详情

京刚「说」未来：数字化转型的10个关 2023.10.27

什么是数字化转型的本质？我们认为，数字化转型的本质是，在数据+算法定义的世界中，以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性，优化资源配置效率，构建企业新型竞争优势。当前，全球信息通信技术正进入技术架构大迁

作者：王京刚详情

杨建允：DTC营销模式是传统品牌数字 2023.09.08

传统企业转型数字化营销面临着哪些难题？传统企业进行数字化转型的目的是为了接触终端用户，了解用户的本质需求，进行精细化运营，从而发掘用户的更大价值。但是，百分之90多的传统企业在进行数字化转

作者：杨建允详情

降本增效咨询培训：晋江市转型赋能企业 2023.09.08

2023年9月1日—9月2日，来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位，生产总值3

作者：姜上泉详情

探析传统品牌DTC营销模式的核心逻辑 2023.09.08

不管是传统品牌方，还是电商品牌，都很依赖渠道商或者平台方，都无法直接触达用户。所以对用户不敏感，无法感知用户的真实需求，所做的市场营销活动，效果自然难以保证。有人问，DTC和传统渠道的逻辑有什么区

作者：杨建允详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！