白酒大典烧钱的自赎游戏
作者:宋玉锋 151
早在2006年,五粮液就荣任国际孔子文化节祭孔大典唯一祭祀用酒,以借此进一步提升品牌文化,同时,五粮液还大打酒圣牌,每年12月18日,都要举办“中国宜宾酒圣节"。每年一届的酒圣节可谓声势浩大,内容丰富,一股大典之风又因五粮液在白酒企业中有呼之俗出之势。
同处四川的泸州老窖紧随其后,从2008年起,每年一届的泸州老窖封藏大典应运而生。相比而言,泸州老窖的封藏大典不仅在活动规模方面不比酒圣节差,而且增加了更多商业性活动内容,比如全球定制酒首发、春酿等。
这些活动,又迅速在中国白酒业界掀起一场狂风巨澜,封藏大典号称为中国白酒营销史上的里程碑。
不管是酒圣节也罢,还是封藏大典也好,其实这些品牌都是想借此活动来进一步提升品牌文化的深度宣传,广泛宣传品牌形象,以此来全面推动市场的销售作用。
转身
当各大白酒企业正在乐此不疲的举力此类活动的同时,也许有很多企业还正在筹划同样的活动,但当我们转身回头仔细看看这几届的大典活动,我们不仅要问:通过这几届的大典活动,举办企业通过活动真正提到了品牌提升的作用了吗?真正起到文化传播的作用了吗?真正起到销售促进的作用了吗?
答案是肯定的。
可以肯定的是,通过这些活动,对于主办品牌,无论是品牌提升、文化传播还是销售促进,肯定都会有一定的作用。但问题是这个提升和促进作用有多大?提升和促进的作用大小与耗费巨资的回报值与不值,这一点,我看就未必了。
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