巴菲特二世难题
188
当时,巴菲特在伯克希尔内部挑选了三位CEO候选人,并表示“如果今天晚上我去世,董事会明确知道由谁来接任。这三个人每个都比我要年轻得多。”但他坦言,在投资管理上的接替人选上准备就没有如此充分。
长期而言需要寻找其他人选——更年轻的人选,但这绝不是一件容易事。同年巴菲特曾表示已经确定了4 个投资管理上的候选人。
这一考核至今已经有五年,期间经历了罕见的国际金融海啸。因此,伯克希尔的一位股东曾表示,大多数2007年曾被巴菲特纳入考虑名单的人,已在2008年至2009年市场萎靡的时候,被剔除于考虑之内。
2010年,巴菲特明确将39岁的校友托德·库姆斯(Todd Combs)推上了投资经理一职,他为库姆斯安排了管理30亿美元的机会,主要负责股票,不限于投资形式,将此视为考察。
不过,巴菲特的计划也发生了改变,似乎已经不再期望寻找首席投资官。巴菲特最新的计划是,随着时间推移,如果能找到合适的人选,将增设1-2名投资经理的职务。
此前媒体曾热议巴菲特的另一个接班人是华裔对冲基金经理李路。一位熟识他的国内基金经理对李路评价极高,并认为如果李路的业绩长期可以维持,不排除他也是未来投资经理的人选。但去年托德·库姆斯接任投资经理一职时,一度传出其心生退意。
当然,目前最可能的接班人会是伯克希尔旗下最主要的再保险公司负责人阿吉特·贾因(Ajit Jain)。他在1986年加入伯克希尔,在印度长大。另外的两个人选为,格雷戈里·阿贝尔(Gregory Abel),中美能源控股公司的业务CEO、董事会主席。马修 K·罗斯(Matthew K. RoseBNSF)铁路公司的CEO。
扩展阅读
直销高手特训(五)直销难题一点通 2022.12.05
1、如何有效的设定目标?将“有效的”目标“具体的”写出来;定出完成目标的日期;列出所有达成目标的好处,提供自己追求目标的足够动机;列出达成目标过程中,所会遇到的障碍;写出完成目标所需要的条件;写出完成
作者:李野新详情
如何解决销售提成设计难题 2022.10.29
考虑业绩、绩效、职级三个纬度 兼顾产品、通路、区域三者特点 营销队伍的薪酬体系一直是企业薪酬体系的重点与难点,而在营销薪酬体系中,设置提成又是一个难点问题。特别是随着越来越多的企业采用深度营销的
作者:席加省详情
利用风险偏好来解决薪酬调整难题 2022.10.27
很多公司在销售以及某种与市场销售结果有关联的服务职位,还有一些计件岗位上会采取低基本薪资高浮动薪资的薪酬方案设计,在采用这种方案设计的企业中,我们不时也会发现有的企业会存在这样一种情况:由于之前制定
作者:郑轶凡详情
破解民企升级八大难题 2022.10.24
破解民企升级八大难题 过去的20多年里,中国经济的增长基础经历了根本性的变化,从完全依赖于国有企业转向混合经济,民营企业在其中发挥着重要的作用,民营经济已经成为中国企业体系中最具创新性的增长极。可以预
作者:李亚详情
8大招聘难题和应对技巧,HR一定用的 2018.12.18
作为HR,下面的招聘难题相信你一定不陌生:如何审核用人部门提交的招聘要求如何有效解决急招难的问题面试到场率很低,怎么解决人员流动性大,如何做好招聘计划本文总结了HR在招聘过程中最常遇到的8大招聘难题和
作者:光华赋能详情
五大品牌难题考验中国乳企 2018.12.13
兵法云:善战者求势。品牌是什么?品牌就是营销的势。势有三:天时、地利、人和。天时不如地利,地利不如人和。所以说,品牌最根本的是得人心。品牌诞生于人的欲望,并服务于人的欲望。 今年7月,在上海中
作者:雷永军详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 9
- 2太古可口可乐第2期降 16
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 32
- 5姜上泉老师:降本必增 18
- 6西安王晓楠:2024 1719
- 7辅警或迎来转正新契机 48
- 8西安王晓楠:辅警月薪 56
- 9什么是小型门店的底层 39