在正确的时候做正确的事情

　　今天是互联网和移动互联网的时代，如果能抓住这两个机会我们还是可以生逢其时的，只要我们愿意冒这个风险出来做这样的事情。所以创业的成功很大程度真的是要生逢其时，讲的更细一点，要抓对机会，或者在正确的时候做正确的事情。

　　谈PC，谈互联网，谈中国，谈移动互联网，这些概念都很大，但其实你还可以谈更细腻、更小的概念。前一阵与美国最著名的天使投资者、被称为“硅谷教父”的布朗·康维交谈，他说他最成功的地方在于他会分析未来两年成功的趋势，比如类似苹果Social Global的创业项目，他就会投，当然投资会有失败，但成功回报仍然很高。今天有了移动互联网，有了Social Global的机会，抓住就可以成功。Google早做五年可能很难成功，因为没有那样的技术基础，晚做五年也可能很难成功，因为很多公司会先想到，包括百度的李彦宏。今天的新浪微博，如果早五年出来，没有手机怎么发微博，如果再晚五年可能已经来不及，已经有很多微博出来。所以，把握正确的时机，不要思考太多，把握住方向就跳进去，这是我认为要把握住成功的关键。

　　创业者需要一个奇特的平衡

　　创业就是人的事情，创业要看人，要看团队，这也是要非常重视的。看人的时候，我们每个创业者考虑的都会是聪明的、有能力的、有激情的人。但还要注意，创业方向你一定要懂得比我多，否则我，还有整个投资团队和分析师都不敢认同。当然，在很多不同的领域我们都懂一些，懂一些皮毛，甚至懂很多也有可能，但你在想做的事情里一定要让我们看到，你比我们懂得多，一方面你要让我们放心，另一方面你要让我们看到你有毅力、诚意把事情想清楚，把市场、竞争对手、潜在的危机想的非常清楚。很多人说是执行力，这也是一种执行力，我们更多是希望看到创业的态度。

　　创业者需要一个奇特的平衡，一方面要很激情，做爱做的事情；另一方面要很庆幸，听进别人的意见，该承认错误的时候要马上承认，马上放弃走错的道路和方向。我想小平投资的几个公司都可以上来告诉你，他们在创业之后改变了方向，或抛弃了原来的方向，之后还可以做得更好。前段时间看到一篇文章，被翻译成顽皮的创业者，我认为不对，其实你心中只有热情，但没有想法和渴望，就不符合创业者的气质。那些我们所投的公司，让我们看到发展，让我们最高兴的应该就是那些看准了方向，抓透了细节，非常聪明，有激情，又愿意接受别人意见的创业者，当然，他要有完整、互补的团队，而且他要有足够的执行力。到今天为止，走的最好最顺的团队符合这个概念。

　

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