中国企业国际化经营之路
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2、市场进一步集中化,淘汰落后的企业,实现真正的规模效益;
3、支持以中国本土内需市场为主要经济发展动力;
4、积极以自有品牌进入全球发达国家的市场;
5、企业经营技术人才在全球的自由招聘与流动;
6、对传统优势企业进行资本支持和品牌升级,以支持在这些产业建立在全球的品牌聚集效应。
通过新一轮的价格波动,必将使中国企业更加具备适应能力,进一步走向持续、健康的发展道路。同时也给中国企业带来了反思发展路径的机会与压力。中国企业的变革往往是在压力下逼出来的,而这新一轮的压力,相信会将中国企业的思维逼上一个新的台阶。也会给中国企业在全球化竞争中带来新的思维方式,寻觅出真正适合中国的全球化经营之道。
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