缺乏有力支撑是中小企业失败的根源!
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很多年前,索尼立志要制造出只有“护照”般大小的机器。当时,这个提议被讥笑为“天方夜谭”,参与研发的工程师们都觉得这是难以胜任的课题。高条静雄,是当时这个项目的领导人。面对各界的置疑,高条把现有的一台认为不可能再缩小体积的摄像机,扔进了一桶水里。当看到水桶里窜起许多气泡时,大家就都明白了。高条告诉大家,有气泡,就有多余空间,就有缩小的可能。
多年后的今天,高条静雄的想法得到了证实,只有“护照”般大小的摄像机已经不再是一个什么新鲜的事物。
但高条静雄当年举措的核心思想却依旧实用。
高条静雄扔摄像机不过是为了证实空间的存在,想得到的是压缩,今天对于我们绝大部分的成长企业来说,也需要证实空间的存在,想得到是可持续发展、壮大。
牛顿曾说,他取得成功是因为他站在了巨人的肩膀上。
在著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生看来,这就是牛顿所阐述的“巨人的肩膀”。中小企业能否完成自己发展中的一次撑杆跳,或许能在这些知名企业上找到一个闪光的支撑点,从而建立、完善一套适合本企业的经营管理系统,让自己走更远的路,爬更高的山。
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