小自芸芸众生，中至企业团队，企业品牌，大至城市国家，在新的时代，都面临将个人的定位进行明确选择，然后设定一个方向进行实施，达成目标．
　　如果说这是一个品牌的时代，那品牌的重要环节是传播，传播即媒介，媒介已经开始碎片化，随着消费流，观众流，接触流的不断更新与交替，品牌需要扑捉的对象开始呈现散花般碎片冲击开来，是那莫难以聚集，难以统筹。

　　这是必然的产物，光合离子的规则就是聚集过后开始分化，分散。

　　企业品牌沟通的对象根据各自的生活习惯，各自的媒介接触，各自的品牌接触点形成很读分散的状态。这个时候品牌的传播瓶颈开始出现。那在传播目标分散的时代，如何操作一个有效的品牌战略与传播呢！？

　　自少有几个方面是值得关注的：

　　其一：我们的目标在哪里，他们是怎样的生活习惯。

　　了解各自的生活与模式，自少可以了解部分规则和动态，为战略思维做参考，不至于全盘堵失败，当然数据的表象后面是对中国文化经济发展的理解与思维。

　　其二：我们运用怎样的接触平台和工具。

　　我们需要接触到我们的群体或者目标，对他们接触的工具了解吗？是否可以仔细了解他们的特征，媒介的背景，他们的影响力，他们的覆盖群，他们的生活圈。

　　其三：我们采取怎样的声音传递内容。

　　我们采取的是怎样的观点或者思维去传达自己的东西，是产品本身，是行业的机会，是消费者的心里理想潮流，还是竞争的软肋。

　　其四：我们的决心大吗？

　　我们的中国企业大多数为自己的品牌发展耗费身体。几十年如一日地进展自己的事业，长期征战市场，希望给自己，给家庭，给社会，给员工一个交代。我们在手中的资源多吗？我们花费了自己多少资源，我们清醒吗？答案是确定的！所以连贯地，执着地，持续地相信自己。

　　其五：我们的市场了解吗？

　　了解市场比了解自己可能更重要，了解我们的资源，自身的实力，别人的弱点，组织的长处，社会的状态，行业的机会，对手的节奏，政策的规则，国家的机会，还有我们的投入度。

　　以上不足以论全，至少可以作为中国企业思维的营养。回答了这几个问题，战略思路就很清楚了，可以开始下面的规划了。

　　进行传播战略实施，你准备好了吗？

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