俗话说，铁打的营盘流水的兵。对于牙科来说，更形象贴切。但人员变动不等于没有团队，一个部队的番号可以传承，更重要的是精神的传承、作风的传承，这才是团队的意义所在。
　　所有的牙科管理者都孜孜以求拥有一支高素质、高忠诚度的员工队伍，以成就牙科的辉煌业绩。而打造这样一支员工队伍又是一项复杂多变的系统工程，很多人都进行了艰苦的探索，依然有着许多困惑。其中很重要的原因就是不了解员工素质的构成要素，不了解员工素质怎样培养，不了解员工忠诚度取决于什么。

　　员工的职业素质是员工职业成就的基础，也是牙科成就的基础，应该包括职业理想、职业态度、职业能力、职业习惯等方面。

　　四、职业习惯

　　良好的职业习惯是实现职业理想，成就职业辉煌的保障。古人云：“知之者不难，行之者难；行之者不难，久之者难。”毛主席也说过：“一个人做一件好事并不难，难的事一辈子不做坏事，只做好事，几十年如一日。”就是说要养成习惯，持之以恒。

　　职业习惯涉及到以下几方面因素：

　　（一）思维模式：思维模式是一个人思考问题的角度、方法、程序等综合形式。他决定了人的行为。逻辑学就是研究人的思维规律的科学，作为管理者，应该适当学习一些逻辑知识，员工也要懂一些逻辑。起码要知道以下几个概念：

　　1、直线思维模式

　　2、发散性思维模式

　　3、思维定势

　　4、路径依赖

　　5、归纳推理

　　6、演绎推理

　　（二）行为习惯：不同的人有着不同的行为习惯，以下是日常生活和工作中的极端现象：

　　1、懒惰——勤谨

　　2、凌乱——条理

　　3、慢条斯理——雷厉风行

　　4、怨天尤人——自我调整

　　5、瞻前顾后——勇往直前

　　6、认真细致——粗枝大叶

　　（三）行为习惯可以通过启发、学习、培训、强制等手段而定向形成。管理者要促使员工养成不断进步的良好职业习惯。

　　1、永远不说三个字“不可能”。

　　2、凡事第一反应是找方法，而非是找借口。

　　3、遇到挫折时大声对自己说：“太棒了，我终于有机会成长了。”

　　4、不说消极的话，不落入消极的情绪当中，一旦出现问题应正面处理。

　　5、凡事先定订目标，并尽量制作梦想版。

　　6、凡事预先做计划，尽量将目标视觉化。

　　7、是工作和学习的时间，就要全部的用在工作和学习上，不要盗用工作和学习的时间。

　　8、养成记录的习惯，不要太依赖自己的脑袋记忆。

　　9、随时记录灵感。

　　10、把重要的观点，目标，方法写下来，并贴出来，随时提醒自己。

　　11、走路比平时快30%，走路是脚尖用力向前推进，肢体语言健康有力，不懒散，不颓废。

　　12、每天出门照镜子，给自己一个自信的微笑。

　　13、每天自我反省一下，自检一下。

　　14、开会时坐前排。

　　15、时时刻刻微笑待人处事。

　　16、用心倾听，不打断别人的话，做一个倾听高手。

　　17、说话声声有力，能感染自己，能产生磁场。

　　18、同理心，说话之前先考虑对方的感受。

　　19、每天有意识的真诚的赞美别人三次以上。

　　20、及时写感谢卡。

　　21、用关心和自责的口吻说话，责人之前先责己。

　　22、每天进步一点点，日有一新，月有一进，每天多做一件事。

　　23、提前上班，推迟下班。

　　24、节俭并定期存钱。

　　25、时常运用头脑风暴。

　　26、遵守诚信，说到做到。

　　具体到牙科来说，无菌操作、四手操作、标准化流程化操作、班前准备、尊重体贴患者等等等等都是良好的职业习惯，这些好习惯都会给牙科品牌建设和团队打造奠定良好基础。

　　注重员工良好职业习惯的培养是牙科老板和管理者所必须努

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