涂料代言营销的全新模式

 93

在2002年到2009年这间,已有十来家涂料企业相继聘请明星代言担纲品牌形象代言人,而进入2009年后,又陆续有福湘漆聘请林妙可、尹相杰代言丽莎涂料、陈建斌担纲卡丹漆和大澳漆代言人、张铁林结缘花王涂料、周海媚入主中山雅城化工品牌代言,巴德士漆也请了濮存昕,苹果漆有了阿尔法坐镇、嘉丽士漆聘请李冰冰代言。

  代言营销是涂料推广大众化的一种表现,也是涂料企业积极提升竞争能力、强化竞争优势、打造更广泛知名度的手段,但能够通过代言营销实现预期营销目标的企业,并不是很多,甚至不乏失败者。赢道营销顾问机构家居建材营销中心总策划邓超明认为,一是如此大肆铺张地聘请名人代言,不如自己造星,同时借立体化的推广方式再展开推广,取得的效果不会比聘请明星形式的代言营销差,而投入的成本则远低于代言营销这种策略;二是在聘请明星代言后,有必要组织起“海陆空协同”式的推广行动,如果仅仅在漆罐的外包装和海报、宣传品上面印明星的照片,这样的推广力度显得相当不够的,对明星的轰动效应和资源则是一种浪费。

  与此同时,由赢道顾问全力提供策划和推广支持的3A环保漆“爱宝贝 挑战3A代言人”大赛日前进入了108强晋级阶段,该项活动已赢得超过千名宝宝参与,引起了数百万网友的关注,“3a环保漆笑脸宝贝”、“ 宝宝环保秀”、“3a环保漆 爱宝贝”等关键词搜索热度逐日上升。

  与此同时,在5月推出这个活动以后,太平洋亲子网、新浪亲子、妈妈网、小脚丫亲子网、父母在线、中国摇篮网、91baby亲子网、网易亲子、TOM母婴等多家网站的论坛上都有大量网友讨论此次活动,同时,已有瑞丽女性网、慧聪网、搜房网、中国涂料在线、荆楚网、千龙网、新民网等数十家主流媒体跟踪报道。与此同时,论坛报名、邮件报名与QQ报名成了百城宝宝环保秀的主要参与方式。据不完全统计,一些参赛宝宝的主题帖浏览量达到数万,回复量亦在数百、数千;家长主动分享与3A环保漆、爱宝贝大赛活动有关的博客日志超过数百篇,而且拍摄的才艺视频也超过了数十段,体现出了非常充分的参与热情和活跃度。

  有报道评价认为,3A环保漆海选几周岁的BaBy担当代言人,通过全国性的亲子环保秀活动进行选拔,具有不同凡响的象征意义。一方面今年是3A环保漆发展的第12个年头,让中国家庭唱主角,让宝宝的精彩感染大众,将有利于旗下“爱宝贝”纯环保健康色彩儿童漆的推广和普及,帮助中国家庭选择高环保性能与健康性能,而又缤纷多彩、充满时尚快乐的墙面装饰产品,为国内消费者生活品质的提高再添动力;另一方面,以家庭为单位、以孩子为对象的环保秀活动,将吸引更多家庭加入到环保公益传播行动中,对于环境意识的深入传播、环保行动的普及,具有里程碑的意义。

  根据比赛规定,全国30强也已公布,评委会在评选中会更侧重于宝宝的个人素质和才艺,而未能晋级的家庭通过这次活动提供的平台不仅一起分享了可爱宝宝带给我们的欢乐,更体验到了3A环保漆为大家带来的绿色、健康的生活氛围,主办方将给每个参赛家庭送出购漆尊享卡1张。而活动也将进入“爱宝贝 挑战3A代言人”第二季,每个月都将推出两位环保魅力宝宝,通过亲子分享传播环保、传播健康、传播快乐,正符合了3A环保漆“因爱更美”的品牌经营主题。
 新模式 涂料 代言 全新 营销 模式

扩展阅读

在位于北京CBD中心的一个由厂房改造的创意园区里,记者见到了刚刚搬来此处办公的凤凰网COO李亚。  在见到李亚之前,他微博上题为《保卫方舟子,捍卫韩寒》和《当求真遭遇为善:超越韩战》的博文给记者留下

  作者:李欣详情


传统企业转型数字化营销面临着哪些难题? 传统企业进行数字化转型的目的是为了接触终端用户,了解用户的本质需求,进行精细化运营,从而发掘用户的更大价值。 但是,百分之90多的传统企业在进行数字化转

  作者:杨建允详情


不管是传统品牌方,还是电商品牌,都很依赖渠道商或者平台方,都无法直接触达用户。所以对用户不敏感,无法感知用户的真实需求,所做的市场营销活动,效果自然难以保证。 有人问,DTC和传统渠道的逻辑有什么区

  作者:杨建允详情


作为厂家的管理层,为了规范销售人员的工作行为,提升效率,助力销售,会编制一套营销规范管理制度出来,内容厚达上百页,所包括的内容也是方方面面。诸如厂家发展历史,行业状况,相关法规,厂家文化,品牌故事,产

  作者:潘文富详情


据贵州电视台旗下民生栏目《百姓关注》报道,端午假期,“村超”举办地贵州榕江县共接待游客35.89万人次,同比增长345.84,实现旅游综合收入4.44亿元,同比增长404.55。据机构预估,受“村

  作者:杨建允详情


如今中国网民上网的主流行为已偏向移动化,用户的媒体消费形态也逐渐向移动端转移。据中国互联网络信息中心(CNNIC)《第32次中国互联网络发展状况调查统计报告》显示,截至2013年6月底,我国网民数量

  作者:李欣详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有