走向新时代的中国企业管理
我国企业所存在的突出问题是经济效益下降和缺乏可持续发展的後劲，形成该问题的重要原因就企业管理效率不高和竞争力不强。

（一）知识经济的兴起对中国企业发展带来的机会

1.企业科技进步的步伐将大大加快。由於知识经济的兴起，世界各国对知识经济的关注，我国开始实施国家创新体系的建设。该体系分?：知识创新系统、技术创新系统、知识传播系统和知识应用系统。这些体系的建设促进了企业技术进步。

2.全方位叁与国际竞争。知识经济时代，经济全球化趋势表现越来越明显:

(1) 贸易额增长迅速；
(2)国际间资本流动速度加快；
(3)统一的世界市场形成。

3.知识经济将推动企业管理水平的全面提高。知识经济的兴起，对我国企业提供一个在管理上学习与创新的好时机。

（二）中国企业管理面临的挑战

1.中国企业管理现状及成就
我国企业管理水平在总体上有了较大提高，摒弃了计划经济时期“等、靠、要”思想。在向着适应市场经济体制的方向转变，企业的管理观念、管理模式、管理方法与手段发生着巨大变化。强调市场导向、注重技术进步、追求管理创新、严格内部管理、涌现了像大庆、宝钢、海尔等优秀企业。

2.中国企业管理存在的问题
我国企业所存在的突出问题是经济效益下降和缺乏可持续发展的後劲，形成该问题的重要原因就企业管理效率不高和竞争力不强。主要表现在：

(1)成本费用高；
(2)生産能力闲置，资源占用和浪费严重；
(3)资金运用效率低；
(4)管理松懈；
(5)组织结构缺乏高效与适应性；
(6)市场营销仍是薄弱环节；
(7)技术水平不高；
(8)缺乏懂得市场经济和有能力创新的企业经营者。

（三）学习与创新，开创中国企业管理的新纪元

1.学习与创新对於中国企业提高管理水平具有十分重要的作用。学习可以使我们掌握世界先进的管理观念、管理思想与管理方法，以不断的提高自己的管理水平，更快地探索出一套适合我国企业生産的管理观念，思想和方法；管理是科学，是艺术，不同的历史、文化背景和传统，需要不同的管理思想，所以我们还应创新。在创新中博采衆长，创造出适合我国企业和经营环境特点的管理观念、管理思想和管理方法。

2.面向知识经济的中国企业管理发展方向,可以概括?：

(1)树立下列新观念：重视企业知识资源；致力企业创新；有效的学习；坚持以人?本；市场导向和驱动；追求可持续发展；以改革促进管理。
(2)加强基础管理，提高管理效率。
(3)重视知识管理，转移管理重心。
(4)狠抓企业创新，增强竞争优势。
(5)立足全球经营，开展合作竞争。
(6)配合企业改革，重塑企业组织。
(7)提高资讯效率，开展网上经营。
(8)坚持以人?本，注重持续发展。

一个新概念的出现，往往标志着时代的变迁。“知识经济”这种全新的经济形态完全不同於以往的农业经济和工业经济，它的出现对工业经济时代所形成的産业结构与组织、政府政策、企业行?及其管理模式産生了巨大的影响。在知识经济时代，企业应坚持以人?本的思想，在经营战略上形成合作竞争的大思路，形成适应经济变革的虚拟运作新模式，企业管理的重心转移到知识管理方面，使得企业在技术创新的基础上获得竞争优势。

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