人力资源管理课程体系

《非人力资源高管的人力资源管理》主讲:伍纯老师【课程背景】业务问题,有业务的解决办法;管人带队伍,也需要专业的方法;《非人》课程的核心就是帮助我们找到日常管理中“人”相关问题的系统解决办法;这门《非人》知识体系来源于人力资源管理,形成于业务一把手管人的实际需要;其意义在于帮助每个业务管理者成为带团队的高手。【课程收益】了解国际先进的人力资源管理理念能应用所学

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《战略性人力资源管理》非人力资源经理的人力资源管理必修课主讲:魏方翌教授【课程背景】当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素,各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节,才能真正激活员工,激活组织,全面提升企业运营效率,降低成本。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高各级经理所领导团队的业绩表现和团队活力。本课程训

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带出高绩效团队《非人力资源的人力资源管理》主讲:国家高级人力资源管理师赖丰老师【课程背景】21世纪什么最贵?什么是不可替代和争相抢夺的资源?整个人力资源市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求,当今时代是人才竞争的时代,而很多企业的管理者,面对人力资源管理问题时,却往往简单粗暴,极易造成员工效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。你是否经常听到非人

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理论结合实践做好人力资源《企业高级人力资源管理师实战辅导》主讲:国家高级人力资源管理师赖丰老师【课程背景】随着我国经济和社会的发展,越来越多的企业面临着人才流失率极高、员工非常不好招、在职员工不好培养、优秀员工留不住、企业薪酬体系如何搭建才符合企业的需求?太多的人力资源相关问题随着企业的扩大和发展一一显露出来。人力资源规范、过硬的管理迫在眉睫,提升企业内部人

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非人力资源经理的人力资源管理主讲:张瑞阳老师【课程背景】招不到人,又留不住人!很多公司面临持续的“人才瓶颈”;HR经理觉得业务部门培养不到位,管理过于随意,员工离职就抱怨;业务经理认为选人、育人、留人是HR部门的责任,很少在留才,培养人才方面花费时间和精力;业务骨干成为管理者后忽略人才甄别、挖掘、培育,专于技术,却疏于管理;该课程系统地讲述了人才规划,人才选

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