擅长领域：
领导力课程体系
《共赢领导力》 课时：6H
《共赢领导力》课程大纲培训对象：企业全体管理干部培训时长：6课时（一天）课程介绍：聪明的领导者，立足于两点来追求绩效：第一是指导下属，让他们会做；第二是激励下属，让他们想做。如果领导者解决了下属会做也想做的问题，对于下属来说，收获的是技能，而对于领导者来说，收获的则是绩效，这就是共赢！平庸的领导控制下属，绩效往往事与愿违；卓越的领导影响下属，绩效常常超出预期...
讲师：曾碧云在线咨询下载需求表
《隔山打牛——新生代管理与代际领导力提升训练》 课时：12H
《隔山打牛——新生代管理与代际领导力提升训练》主讲：粟长风【课程背景】新生代正在逐渐成为团队和企业主力的当下，老一代领导层正在发现过去的管理方式慢慢变得收效甚微，与新生代员工尤其是95后，00后之间的隔阂不断加深，甚至在管理中矛盾不断冲突升级，年轻员工对公司决策不理解不支持，管理层也摸不透年轻员工想法和需求。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，以心理学，管理...
讲师：粟长风在线咨询下载需求表
《左右逢源——横向领导力与冲突管理》 2D 课时：12H
左右逢源——横向领导力与冲突管理【课程背景】在企业和团队中，沟通的主要对象往往在同级之间，在团队内部，或者团队之间交流沟通的过程中，是否存在下列问题阻碍着项目的推进，团队的运转。➢事情勉为其难达成了意见统一，但关系好像变差了。➢双方意见不一致，工作进展缓慢，陷入僵局➢双方即使不停沟通，却总是无法理解对方的想法而要求。➢对方答应了工作但没有实际行动。➢对方对建...
