风险控制课程体系

《合同签订技巧与风险控制》课程大纲■培训对象:董事长、总经理、营销主管、财务主管、合同管理员、业务员、清欠员和信用风险控制人员。课程大纲:   一、合同管理及合同风险防范认识——风险防范前提  1、市场经济就是法治经济;  2、商业判断和法律论证是领导决策的重要部分;  3、合同是市场经济主体维系的重要纽带;  4、社会信用状况下降促使企业加强合同管理及风险...

 讲师:陈光在线咨询下载需求表


企业财务报表分析与风险控制【课程背景】我国企业在供给侧改革下,怎么去突破重围?很多企业着力创新,但是大部分企业还是传统企业,即使在“互联网+”或者“+互联网的时代条件下,企业生存的基本方式都是改变不了的;财务运转的循环过程是不能改变的!企业在经营的途中财务风险无时无刻在伴随着企业经营;财务风险无时无刻在考验着企业的抗御能力。有没有财务风险预警的办法呢?通过什...

 讲师:钱力在线咨询下载需求表


应收账款管理与风险控制【课程背景】销售难,回款更难,这是企业一线销售人员共同的感触。赊销是找死,不赊销是等死,这是许多企业在应收账款管理过程中面临的困境。虽然欠债还钱是天经地义的事情,但是现实生活中针对应收账款进行催收,却往往不得不面对门难进、款难要、脸难看的尴尬局面。而企业内部财务部门和业务部门在应收账款管理和风险控制方面目标不同、冲突不断……当前中小企业...

 讲师:钱力在线咨询下载需求表


课程背景在经济增速放缓和企业转型的过程中,企业盈利能力不断下降,加之融资难已成为一个普遍的问题,因此现在企业之间的赊销现象越来越多,企业应收帐款金额也越来越大。如何把应收帐款管控好?如何把应收帐款都全额收回?如何把坏账损失降到最低?……这些问题已成为企业管理层面临的头等大事。课程收益Ø掌握应收帐款的管理模式Ø掌握应收帐款的管理工具Ø掌握信用期内应收帐款的跟踪...

 讲师:雷勋华在线咨询下载需求表


课程收益²认识融资租赁业务的种类²账务融资租赁业务操作流程²掌握融资租赁业务的各种风险²掌握融资租赁业务风险的控制方法²掌握尽职调查的重点内容²掌握租后风险处置方法课程对象:融资租赁业务管理人员(包括经理、总监)、业务人员课程特色:实战派风格、针对性强、追求“落地”文化课程大纲第一单元融资租赁业务概述n融资租赁的定义n租赁物的特殊性n租赁物的物权保障n租赁物...

 讲师:雷勋华在线咨询下载需求表


篇担保机构管理篇一、担保机构的法人治理结构二、担保机构的内部控制三、担保机构的市场开发四、银行信贷产品及业务特点五、银保合作要点及成功案例六、担保业务的创新与担保方案设计第二篇尽职调查篇一、担保项目调研提纲的设计二、保前信息甄别与风险防范三、企业财务作假手段的识别四、财务分析方法五、企业财务调查工作底稿六、反担保方案的实际与审核第三篇项目评审篇一、担保项目的...

 讲师:吴瑕在线咨询下载需求表


部分:国际实务及通关过程中的风险控制1、进口及进口报关流程进口报关中的几个关键时间限制2、出口及出口报关流程出口商品成本核算的2个经济效益指标3、FTZ与TFZ的区别4、10种常用贸易方式练习:不同贸易方式下核销及海关监管的异同5、外汇核销管制A.外汇核销制度及单据B.案例分析:A公司进口生产流水线设备项目6、进出口业务中的相关单证单证种类,单证制作要点7、...

 讲师:刘希洪在线咨询下载需求表


篇:内部审计引言:解开你对内审的困惑,接触你工作的无力感与内审有关的六大要点内审程序与实用文书重新审视内审的流程各阶段过程的常用文书与表格内审的技术方法与实战技巧审查书面材料的方法顺查法与逆查法详查法与抽查法综合运用,能查出“小金库”客观实物证实法盘点、调节、鉴定发现挪用公款、循环入账的蛀虫找到虚增库存价值,调节利润欺骗上级单位的幕后人审计调查方法观察、询问...

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


课时:12H(2天)一、价格分析理论1.什么是价格分析?2.价格分析与成本分析的区别3.供应商价格的制定方法4.影响价格的主要因素5.竞争性报价和投标6.买断7.常见价格分析错误二、价格分析工具1.低价格选择法:2.数量折扣分析法3.固定成本和可变成本分析法三、成本结构与成本分析理论1.成本的六大分类及其分析2.直接物料成本的构成和计算3.直接劳动力成本的构...

 讲师:宋栎楠在线咨询下载需求表


公司治理问题的提出以及它能够解决的问题什么是公司何为公司治理如何理解公司治理公司治理为何成为热点话题?为什么要关注?国美之争折射的公司治理问题.pptx雷士照明控制权纷争分析.pptx“爱多”VCD案例分析.ppt企业形态的演变:从古典企业到现代公司制企业历史的起点——个人业主制企业业主制企业的特点合伙制企业股份公司式企业现代企业的类型无限责任公司有限责任公...

 讲师:梁伟权在线咨询下载需求表


危机管理与风险控制"在全球化、买方市场、投资过度、生产能力过剩这样的宏观经济环境下;在所有的企业都要面对国际市场这样一个大环境里,在市场逐步规范、法规逐步健全、消费逐步理性的今天,我们说,企业发生危机事件和风险事件的可能性要比以往大得多!"在过去的几年里,许多企业遭遇了种种危机,如企业领导人危机、人力资源危机、战略危机、资本危机、广告宣传...

 讲师:殷俊在线咨询下载需求表


  专题一:  房地产企业为什么要加强财税知识学习  1.冬天来了,地产企业普遍日子不好过  2.粗放型的财税管理已带来了很多问题与隐患  3.税收成本已占总收入的20以上,合法节税紧迫性日益加强  4.政策越来越严,征管力度越来越大  5.很多优惠政策地产公司尚未充分利用,税收筹划空间很大,省下的就是“真金白银”  6.很多老板因税务问题而睡不好觉,公司内...

 讲师:王波在线咨询下载需求表


部分融资工具介绍融资渠道与方法一:债权融资1、国内银行贷款2、民间借贷融资3、信用担保融资4、金融租赁融资5、国外银行贷款6、发行债券融资融资渠道与方法二:股权融资1、股权出让融资2、增资扩股融资3、产权交易融资4、杠杆收购融资5、引进风险投资6、投资银行投资融资渠道与方法三:内部融资1、留存盈余融资2、资产管理融资3、票据贴现融资4、资产典当融资5、商业信...

 讲师:吴瑕在线咨询下载需求表


课程大纲:天:国际贸易模式与贸易术语选择章、国际贸易综述1)国际贸易概述2)国际贸易类型a)案例研讨:从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别b)案例分析:A公司信息集成项目贸易分析3)国际贸易理论与进出口业务的关联性4)国际贸易的特点与风险5)关税政策与非关税政策a)数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。b)价格限制:进口押金制,外汇管...

 讲师:张慧海在线咨询下载需求表


投资项目概述及其管理模式投资项目的历史沿革和行业覆盖企业战略和项目投资投资项目三重压力:市场、政策、时间发展动力与发展瓶颈并存sup2;客户定制sup2;传统运营出现死角sup2;当技术不再万能深刻认识投资项目的四大挑战投资项目和生产运营的区别投资项目管理的七种模式sup2;DBB、EPC、BOT……项目管理行业标准PMBOKsup2;完整实施一个项目的五个...

 讲师:张佩星在线咨询下载需求表


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