时间管理课程体系
目标管理与时间管理（1天） 课时：6H
目标管理与时间管理主讲：曾子熙老师课程规划说明：目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度，并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时，实时采行改进方案。本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人...
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理技巧（1天） 课时：6H
高效时间管理技巧主讲：曾子熙老师课程规划说明：每天就是「忙、茫、盲」，时间根本不够用！这是许多企业工作者的心声，更是许多基层员工心中的痛！事实上，高绩效、高效能的业务、项目经理、经理人都有一个共同特点，便是他们都是管理时间和应用的高手，而低效率、低绩效的工作人员，则无一幸免的都不擅于管理自己的时间。本课程以工作绩效与目标导向的观点，协助学员建立时间管理的正确...
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理与工作效率提升 课时：1H
主讲：曾子熙老师课程规划说明：在企业经营中，如何提高工作绩效，创造营利，一直是倍受重视的课题，经理人皆具备专业知识与技能，而如何将所有能力发挥的更有效能，协助经理人建立对时间正确的态度，并有效运用计划与管理工具，使其更能积极有效的完成工作任务，并能拥有自我充实而成功的生涯，正是本课程将达成的目的。如何在工作时间内完成最多的事如何有效率的乐在工作相信这些都是每...
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357下载需求表
核心课程-目标管理与时间管理 课时：6H
曾子熙老师-核心课程-目标管理与时间管理主讲：曾子熙老师课程规划说明：目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度，并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时，实时采行改进方案。本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企...
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357下载需求表
核心课程-高效时间管理技巧 课时：6H
曾子熙老师-核心课程-高效时间管理技巧主讲：曾子熙老师课程规划说明：每天就是「忙、茫、盲」，时间根本不够用！这是许多企业工作者的心声，更是许多基层员工心中的痛！事实上，高绩效、高效能的业务、项目经理、经理人都有一个共同特点，便是他们都是管理时间和应用的高手，而低效率、低绩效的工作人员，则无一幸免的都不擅于管理自己的时间。本课程以工作绩效与目标导向的观点，协助...
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与时间管理 课时：6H
目标管理与时间管理主讲：曾子熙老师课程规划说明：目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度，并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时，实时采行改进方案。本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人...
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理技巧 课时：6H
高效时间管理技巧主讲：曾子熙老师课程规划说明：每天就是「忙、茫、盲」，时间根本不够用这是许多企业工作者的心声，更是许多基层员工心中的痛事实上，高绩效、高效能的业务、项目经理、经理人都有一个共同特点，便是他们都是管理时间和应用的高手，而低效率、低绩效的工作人员，则无一幸免的都不擅于管理自己的时间。本课程以工作绩效与目标导向的观点，协助学员建立时间管理的正确观念...
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：工作管理之工作效率的内涵一、什么是效率？二、工作效率的含意与价值三、工作效率与工作管理四、提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间管理第二单元：目标管理技巧一、目标包含的核心内容二、目标设定之依据来源经营策略规划组织功能性例行工作(职位说明书)特定问题之改善绩效考核面谈后之「绩效改善目标」设定上级主管临时指示平行部门要求支持...
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：认识时间管理一、认识时间管理1、时间有哪些特性2、什么是时间管理3、时间对人生与工作所产生的意义4、时间管理的内涵对时间的态度人际VS时间沟通VS时间生涯、角色VS时间管理【活动体验】-时间管理的价值二、时间管理效能分析1、影响时间管理的主要因素（结合本企业讨论分析）2、自我诊断自己的时间效能分析自己时间压力的来源诊断自己的时间找出浪费时间的原因及表现...
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357下载需求表
每小时70分钟：时间管理的有效策略 课时：6H
课程主题：《每小时70分钟：时间管理的有效策略》主讲专家：国际认证讲师、首席顾问肖凤德老师时间：1天在一定范围内，我们可以用一种资源替代另一种资源。但是没有任何东西可以替代已经失去的时间。管理者如果连时间都管理不了，那就没什么好管理的了。管理大师：彼得·德鲁克所有职场人士每天可能都会面对这样的困扰：面前摊着一大堆便条，张张都标着“十万火急”；电脑里面有大量邮...
讲师：肖凤德 咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理（2天版） 课时：12H
|前言：||每天就是「忙、茫、盲」，时间根本不够用！这是许多企业主管的心声，更是许多基层||员工心中的痛！事实上，高绩效、高效能的业务、项目经理、经理人都有一个共同特点，||便是他们都是管理时间和应用的高手，而低效率、低绩效的工作人员，则无一幸免的都不||擅于管理自己的时间。||本课程以工作绩效与目标导向的观点，协助学员建立时间管理||的正确观念、心态与作法...
讲师：刘成熙 咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理》 课时：6H
前言时间是每个人一生中所拥有的资源中，唯一最公平的，无论贵贱、贫富、老少、男女，每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同，对运用时间的态度不同，对管理时间的方法不同，在相同的时间里，却获得不同的成功。管理学家对时间管理的理论，由第一代「备忘录型」的时间管理发展到第二代「规划型」的时间管理，再进到第三代「优先级型」的时间管理，如今更有学者提出第四代「重...
讲师：刘成熙 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效能时间管理》 课时：12H
《高效能时间管理》课程方案课程研发/主讲：高思研课程目标：1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法2、明确时间管理的误区3、有效利用时间，提高工作效率及效能4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧5、有效将个人目标与工作目标有机结合6、操之在我，积极主动课时安排：12小时（2天）课程特色：实战丰富、互动性强、深入浅出 授课形式：课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情...
讲师：高思研 咨询电话：010-82593357下载需求表
工作计划及时间管理 课时：3H
工作计划及时间管理课程背景：电话又响了！这个来电话，那个来电话，急事的、请示的、投诉的、朋友聊天的……都是不得不接的电话。可是，手头上正在写的一个计划，一个上午了，还没写几个字……正在办公室里听汇报，突然一位朋友来访。不见吧，不合适；见吧，汇报被打乱了，只好让在会客室等会儿吧。朋友还好说，如果是重要的客人，让人家等的时间长了，可就不礼貌了。于是，匆匆结束会议...
讲师：张远坤 咨询电话：010-82593357下载需求表
节、时间管理的基本概念 【解决的核心问题】 深刻理解什么是时间管理 什么是时间管理 探索如何减少时间浪费，有效达成目标 计划统筹而相对合理利用和节约时间 【小实验】你将会按怎样的顺序把以上物品装进铁桶？ 第二节、时间管理的重要意义 【解决的核心问题】 效率竞争有限性速度竞争机会成本 效率竞争:深层次的内涵 个体生命的有限性 速度竞...
