战略管理课程体系

一、战略管理--世界管理未来发展的趋势二、企业战略环境分析三、行业战略分析四、竞争对手分析与选择五、企业内部条件分析六、企业使命及战略目标七、一般竞争战略,差异化战略八、一体化成长战略九、多角化战略十、购并与重组战略十一、国际市场进入战略极其选择十二、战略评价与选择十三、战略与组织结构十四、战略实施与控制...

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课程大纲:  部分战略管理的内涵、特征、要素、层次、过程  一.战略管理内涵  二.战略管理特征  三.战略管理要素和层次  四.战略管理过程  第二部分战略分析与制定  一.战略分析  1.外部环境分析——内部环境分析  2,环境分析技术——SWOT分析法、PEST分析法  二.战略制定  1.战略目标的设定——愿景、使命、多元目标体系  2.战略制定  ...

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【课程背景】世界早已经进入了知识经济的时代,市场竞争的加剧,企业发展的需要,这个时代是一个变化的时代,唯一不变的就是永远在变,因此,企业想持续发展,就必须要变革。但是企业变来变去,变管理,变经营,最后的结果却是虎头蛇尾,却是雷声大雨点小,一不小心,还把员工变走了,把企业变垮了,这一切都是为什么,为什么企业变革会失败,企业变革的关键是什么?企业文化是现代企业管...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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