新零售课程体系
新零售商业实体品牌运营与建设策略分析◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新零售商业实体品牌运营与建设策略分析二.课程时数：14小时三.参加人员：四.课程大纲：零售实体新品牌构建与一般品牌构建完全是两码子的事完全不同领域本课程新信息量与实操图片巨大●左老师专长领域再零售行业专研百货购物商场，在美参与美日199...
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新零售时代百货业运营新思维与变化趋势◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新零售时代百货业运营与营销突破二.课程时数：6小時三.参加人员：中高层管理人员四.课程简介：●左老师专长领域再零售行业专研百货购物商场，在美参与美日1990-1998.欧美百货进化变革工作1999-2007在日从事变革工作，2005-...
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新零售运营发展趋势与百货购物操作实务 课时：12H
新零售运营发展趋势与百货购物操作实务◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新零售运营发展趋势与百货购物操作实务二.课程时数：18小时/3天或12小时/2天(以下大纲红色分隔在第八页有说明)三.参加人员：中高层管理人员四.课程简介：●左老师专长领域再零售行业专研百货购物商场，在美参与美日1990-1998.欧...
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《新零售时代下的爆品战略》课程大纲 课时：12H
新零售时代下的爆品战略【课程背景】2017年整个零售业已然进入了以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态，也就是零售3.0的时代——新零售。在新零售的时代背景下，传统企业如何重新定位品牌的互联网战略，如何重构企业人力、产品、渠道等关键因素，如何实现有效快速的发展和盈利等问题，成了众多传统企业亟待解决的问题。而一个企业除了人才以外，最重要的莫过于产品，产品策略...
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《新零售：传统B2B企业转型之道》课程大纲 课时：3H
新零售：传统B2B企业转型之道【课程背景】当下，我们正处在新物种爆炸的时代，从无人驾驶到无人机，从虚拟助手到语音识别，人工智能随处可见，这些新物种在更大范围更深层次上改变了我们的生活。大数据和人工智能将驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不断优化，在供应端提高效率、降低成本，在需求端实现比你更懂你，随处随想，所见即所得的体验升级。2017年整个零售业已然进...
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《新零售：传统B2C企业转型之道》课程大纲 课时：12H
新零售：传统B2C企业转型之道【课程背景】当下，我们正处在新物种爆炸的时代，从无人驾驶到无人机，从虚拟助手到语音识别，人工智能随处可见，这些新物种在更大范围更深层次上改变了我们的生活。大数据和人工智能将驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不断优化，在供应端提高效率、降低成本，在需求端实现比你更懂你，随处随想，所见即所得的体验升级。2017年整个零售业已然进...
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《赢战新零售——客户经理营销全流程》 课时：12H
赢战新零售——客户经理营销全流程课程背景：近年来，身为传统金融行业翘楚的银行机构面临新的机遇和挑战，银行营销业务团队正在承受和经历转型和升级的双重压力。在这样的从业环境下，银行营销团队渴望获得行业知识补充，以及对金融产品的营销技能提升，业务实操的转型和升级成为耽误之急。本课程帮助银行营销团队级传统营销思路，匹配营销能力升级方案，通过学习，解决当下零售业务营销...
