执行力课程体系

  章:执行力是核心竞争力  本章从典型案例解析入手、澄清人们对执行力的认识误区、提出执行力是企业竞争力的科学论断、进而揭示职业经理常犯的执行错误,具有创造性地提出检测是否具有执行力的基本标准,附加大量练习与互动、震撼心灵,触及灵魂、学员体认导入波次,许多之前已经学习过执行力的经理仍然反映:我现在才真正开始系统认识执行力,可见可怕的是支离破碎、道听途说、不得...

 讲师:陈宝光 咨询电话:010-82593357下载需求表


《赢在执行力》   课时:6H

《赢在执行力》【课程背景】1、为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢2、为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢3、为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢4、为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢……【授课时长】6小时……【课程收益】1、理解执行的重要性,并在管理层中达成共识。2、掌握并运用执行的四种工具,进而分...

 讲师:陆伟华 咨询电话:010-82593357下载需求表


《执行力提升-从“心”开始打造行动力》主讲:李根稳训练目的:•①没有执行力就没有竞争力,执行力就是把目标变成结果的能力,执行力的强弱主要取决于个人综合能力与工作态度,能力是基础,态度是关键,从“心”开始打造行动力,塑造好心态、建设好心智,管理好心本,有效提升个人工作绩效。•②通过执行力的全面提升,祛除“忙茫盲”的工作状态,做好自己管理,提升个人战斗力与狼性文...

 讲师:李根稳 咨询电话:010-82593357下载需求表


《执行力提升-从“心”开始打造行动力》主讲:李根稳训练目的:•①没有执行力就没有竞争力,执行力就是把目标变成结果的能力,个人执行力的强弱主要取决于个人综合能力与工作态度,能力是基础,态度是关键,从“心”开始打造行动力,塑造好心态、建设好心智,管理好心本,有效提升个人工作绩效。•②通过个人执行力的全面提升,祛除“忙茫盲”的工作状态,做好自己管理,提升个人战斗力...

 讲师:李根稳 咨询电话:010-82593357下载需求表


赢在执行力   课时:6H

《赢在执行力》主讲:李根稳训练目的:中国中小企业平均寿命仅为2.5年,且人力资源浪费非常严重,究其根源就在于很多企业出现执行综合症:执行难、执行力弱、执行效果。先进的理念和政策在执行中流于形式?会议精神与结果无法有效落实?许多管理人员的任务承诺在执行中困难重重?为什么同样的经营战略,执行的效果却有如此巨大的差异?您的团队在执行的过程中,是否遇到以下障碍:员工...

 讲师:李根稳 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:树立执行意识一、什么是执行力二、树立执行意识三、为什么执行难四、执行对企业的意义五、执行对个人的影响六、如何形成执行的习惯第二部分:破解执行难题一、执行难的真相二、中国式管理之执行难三、执行难的深层剖析四、执行型员工的特点五、组织角色与执行力六、建立执行的思路第三部分:重在执行一、执行的力量二、海尔——强大的执行力三、ABC法则四、西点的军规五、执行型...

 讲师:李根稳 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:认知自己:此时此刻,你是一个职业人一、互动:新员工职场畅想二、讨论:何为职业人?三、从校园人到职业人的必经之路四、分享:我的职场故事慧五、视频:工作的价值第二部分:解读执行力一、执行力=竞争力?二、执行力为什么如此重要?三、案例剖析:把信送给加西亚四、测试评估:你的执行力指数第三部分:树立新员工执行意识一、互动游戏:任务与结果二、什么是执行力三、案例:...

 讲师:李根稳 咨询电话:010-82593357下载需求表


《军令如山—打造企业高效执行力》主讲:任涛【课程背景 】执行力始终是企业管理关注焦点。一针见血地点出了企业当前潜藏的要命危机! 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地--执行力不足!为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失! 为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--...

 讲师:任涛 咨询电话:010-82593357下载需求表


《如何提高团队凝聚力和执行力》主讲:任涛【课程背景】员工流失率大?员工工作积极性不高?管理人员和员工沟通不畅或者很少沟通?公司的文化是以惩罚为主,激励机制不健全?团队凝聚力不强,没有建立高效的执行力团队?【课程时间】2天/12H【课程收益】通过培训使管理人员获得掌握和统御团队凝聚力的能力;掌握积极心态的建立要素和技巧;掌握压力与情绪转化技巧,掌握压力管理的基...

 讲师:任涛 咨询电话:010-82593357下载需求表


赢在执行——执行力加速课程背景:世界500强为什么卓越?中国500强为什么优秀?为什么无数的人都拥有卓越的智慧,但只有懂得如何执行的人获得成功?为什么无数的企业都拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功?点睛之语:“积极地选拔合适的人到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。1.柳传志:执行力就是任用会执行的人2.杰克.韦尔奇:执行力就是消灭妨...

 讲师:张世军 咨询电话:010-82593357下载需求表


章、管理者的职责认知1、班组长的角色与职责2、班组长的工作任务与工作心态3、班组长在组织管理的位置4、班组长在组织中的执行力5、班组长应具备的价值观6、管理者的管理风格案例:管理者的PACE人格类型分析第二章、班组长的角色作用及工作指导1、客户要求与企业目标2、班组长的六大职责3、班组长的一种心态4、班组长的两种角色转换5、班组长的三个好习惯6、班组长的四项...

 讲师:谢玉雄 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:影响执行力的因素一.企业执行力现状1.有工作任务,但缺少执行2.工作有完成,但没有质量3.有管理制度,落实不到位4.对上司有承诺,但没兑现二.影响执行力的六种态度1.对偏差无所谓,传统的模糊哲学2.追求假完美,自欺欺人3.利益均沾,责任与我无关4.对标准和数据没概念也不坚持5.缺乏危机意识没有目标和紧迫感6.缺乏合作精神第二讲:企业对执行者的要求一.执行...

 讲师:刘靖 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、如何培养员工的具备八大优秀心态1、执行的心态——打造超强执行力2、积极的心态——自动自发的工作3、老板的心态——和老板一样敬业4、长远的心态——长期和公司一起发展5、感恩的心态——点滴之恩,?6、合作的心态——杜绝“不关我事”7、宽容的心态——包容是一种境界8、学习的心态——是提升业绩的捷径二、如何打造骨子里流着公司的血液1、心态迁善——引导员工向好的方...

 讲师:任涛 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分、执行力系统必须转型升级的信号1、出现动力问题为什么员工渴望发展、渴望拿到更高的工资,却不积极努力?为什么奖金越发越多人却越来越难管?为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向?2、出现协调问题为什么上下级之间、部门之间、空降兵与老员工之间无法达到理想的和谐?为什么高层指责中层,中层指责员工,而员工抱怨中层,中层抱怨高层,高层抱怨老板?为什么中层主管没...

 讲师:李平 咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越领导高效执行力   课时:12H

卓越领导高效执行力课程背景:为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地执行力不足!为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?执行力不强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?执行力流失!为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10执行力黑洞!为什么企业陷入怪圈:高层抱怨中层,中层怪员工,员工抱怨高层?执行力危机!课程收益:卓越的领导艺术是团队建设与...

 讲师:贺君宏 咨询电话:010-82593357下载需求表


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