阿米巴经营与会计核算

阿米巴经营与会计核算主讲：李怀晖老师前言：稻盛和夫与阿米巴经营产生的背景一、阿米巴经营的理念和哲学阿米巴的经营理念阿米巴的经营哲学阿米巴经营的目的二、经营组织的建立和划分“中小企业向脓包一样，大了之后就会破”1、经营组织建立和划分的原则—阿米巴是一个不断挑战的创造性团队为了划分后的阿米巴能够成为独立核算组织最小的单位组织的阿米巴必须是独立完成业务的单位能够贯...

 讲师：李怀晖在线咨询下载需求表

会计主管管理基础实训   课时：12H

|课程题目|会计主管管理基础实训||培训形式|银行内训|培训时间|2天，共12课时||适用对象|网点主任|培训讲师|陈迪||授课形式|讲授、角色扮演、互动游戏、分组讨论||课程目标|·掌握网点主任角色定位|||·掌握现场辅导员工的技巧，工作教导的方法|||·掌握激励员工的技巧|||·掌握目标和计划管理的技能|||·掌握银行网点现场团队管理技能|||·掌握银行...

 讲师：陈迪在线咨询下载需求表

会计主管管理基础实训（内训）

讲管理者的角色1、一流现场的构成要素2、网点主任角色、职责与素质要求3、网点主任现场管理必备的能力4、网点主任现场管理需遵守的准则第二讲现场员工的工作教导1、网点现场常出现的问题2、何时需要培训与指导员工3、培训职责研讨4、员工多技能管理表5、OJT方法6、角色扮演第三讲网点主任工作目标与计划的制定1、目标管理的意义2、工作目标的三种类型3、目标设定的原则4...

 讲师：陈迪在线咨询下载需求表