《薪酬管理》
《薪酬管理》详细内容
《薪酬管理》
**部分 什么是薪酬
一、薪酬的概念
二、薪酬的构成
三、影响企业薪酬的因素
1、内部因素
2、个人因素
3、外部因素
第二部分 薪酬设计和薪酬类型
一、 薪酬设计的原则
1、公平原则
2、竞争原则
3、激励原则
4、经济原则
5、合法原则
二、薪酬设计的三种模式
1、高弹性的薪酬模式
2、高稳定性薪酬模式
3、折衷（调和性）薪酬模式
三、几种通用的薪酬模型
1、管理人员的薪酬模型
2、生产人员的薪酬模型
3、专业技术人员薪酬模型
4、销售人员薪酬模型
5、特殊人员的薪酬模型
第三部分 薪酬体系设计技术
一、工作评价的方法
1.工作排列法
2.工作分类法(职位分类法)
3.因素比较法
4.因素计点法（点薪制）
二、薪资调查
三、选择适合的薪酬体系
1、年资工资制
2、职务工资制
3、职能工资制
四、确定薪酬结构
五、形成薪酬体系
第四部分 薪酬管理
一、 薪酬管理基本原则
二、薪酬管理基本框架
三、薪酬管理的新发展动态
1、以个人为基础的薪酬体系逐渐盛行
2、宽带薪酬
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