《锻造合格店长—终端管理与业绩提升培训》   01.01

章：合格店长都干什么？1、店铺货品管理#8226;根据货品结构，控制货品存量，及时调整货品的齐色齐码，快速流通。#8226;明确每日推广货品主题，及时跟进，调整货场，根据销售走势，马上补货。#8226;及时补货及调拨，保证货品齐全，以满足销售所需。2、店铺货场管理#8226;货品陈列整洁、充足，配合活动主题展示服饰，注意色彩的运用及搭配。#8226;根据销售

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与企业共赢——迈向职业化   01.01

一、认识职业化:sup2;人生是否需要经营？案例分析sup2;经营自己和被别人经营的两类人是什么样的sup2;企业喜欢什么样的员工sup2;职业化的内涵案例sup2;职业化的标准案例sup2;职业化素养是什么sup2;您知道在企业中,人只分为4个类型吗二、职业人士应有的职业素养有哪些sup2;服从执行l你会烧水吗案例l执行的四个“到位”小游戏测试l引用名人案

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