卓越管理——销售经理领导力提升
卓越管理——销售经理领导力提升详细内容
卓越管理——销售经理领导力提升
**模块:销售经理如何经营人心
一、销售经理的角色认知
二、销售经理工作中面对的4大问题
案例导入:销售经理张强的烦恼
三、什么是感情管理
案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例
四、感情管理对管理团队有什么好处
案例导入:销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例
五、运用积极表扬的3个原则管理员工
六、销售团队激励部署的4种方法
经典案例 互动
第二模块:销售经理如何培养人才
一、团队人才的四种表现及如何管理
二、什么是情景式领导
经典案例 互动
三、结果导向建立的流程
四、销售经理如何培养人才
经典案例 互动
五、团队建立传、帮、带制度
六、标杆管理
经典案例 互动
第三模块:销售经理如何做到一日高效管理
一、如何做好上班前准备
经典案例 互动
二、如何开好团队销售晨会
经典案例 互动
三、团队销售早会3原则7要素
四、如何做好销售中的5个管理
经典产案例 互动
五、销售团队每日管理5大重点
六、如何做好每日团队销售夕会总结
经典案例 互动
第四模块:销售经理如何提升员工自主管理能力
一、如何提升团队自主管理能力
二、销售经理对团队目标的认知
案例分析:《哈佛大学目标职业分析》
三、创建学习型团队要点和步骤
四、如何打造学习型团队,不断提升业绩
五、建立自主管理的长效机制
案例分析:地产实战案例
第五模块:销售经理的100%责任系统和领袖特质
一、优秀销售经理应具备的9大特质
二、销售经理100%责任管理系统
三、销售经理勇于担当的领袖特质
四、团队赢个人赢的房地产团队责任意识
五、销售团队如何建立信任合作机制
六、销售经理学会感恩企业及同事
徐培杰老师的其它课程
沟通有术——用沟通促进组织高效运作 01.01
一、认识人、了解人、你将无所不能1.人的行为受什么控制?2.人的思想如何运作?3.行为背后到底有什么需求?4.人的情绪如何领导?二、认识工具1.如何找到不同人的动力源?2.如何激活有能力的人?3.三类限制性信念的人如何调整?4.不同性格的人会有什么表现?5.不同类型的人的人生诉求是什么?6.如何使用不同类型的人?三、掌控员工1.如何让员工做梦都在工作?2.如
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客户投诉与意见处理 01.01
一、服务人员的职业规范(如礼仪、专业术语)1、客服人员的职业化礼仪标准1)坐姿、站姿、着装、语气、语调、文件准备等2)客服人员如何展现企业的文化素质与修养3)良好的礼仪从个人的习惯开始2、客服人员的职业化服务心态打造。1)做事积极、减少抱怨常怀感恩的心2)避免情绪影响个人的接待,避免使用不知道、不明白、不清楚等词语3)认真做事只能把事情做对,用心做事才能做到
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众筹课程 01.01
1、众筹的定义和分类介绍众筹平台的历史渊源与现状,分析国内外垂直众筹平台情况,奖励众筹、捐赠众筹、股权众筹、债券众筹的概念和模式运营分析。2、众筹及众筹平台商业运作模式介绍众筹运作与商业模式,案例分析掌握一个众筹项目的完整实战运作流程,讲解合伙人及股权架构模式。3、互联网平台模式介绍在互联网时代平台模式如何运作,为何全球排名前100名的公司大多数都是平台型公
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实战型资本战略与投融资决策 01.01
模块一:资本战略基础篇趋势经济宏观经济与政策解读中国经济结构与产业结构调整国际金融体系的新趋势区域经济主体与新型城镇化人民币国际化路线图及对企业的机遇与挑战资本市场现状中国及国外资本市场发展历程中国资本市场中机遇和挑战中国资本市场改革中国与国际资本市场差异化中国资本市场中企业生存法则l财务战略性管理财务分析与资本预算企业财务运作体系企业资金运作集团财务管控内
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新三板上市融资如何操作 01.01
部分:中小型企业上“新三板”有什么好处?1、股权融资:“新三板”上市后明确企业估值,方便别的企业出资购买企业股份。2、员工持股融资:“新三板”上市前骨干员工持股改制,一方面员工股权融资计划实施,另一方面增加骨干员工对企业依赖。3、银行授信:企业解决企业融资难有一定帮助。比如:“新三板”上市后,用股权质押贷款。4、定向增发。企业存量资产向特定方增发收购同行企业
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新三板课程 01.01
(一)我国资本市场的结构1、我国资本市场的定义及功能2、我国资本市场结构与简介(二)新三板概况1、新三板的定义、历史传承与新动态2、新三板与其他资本市场的比较3、新三板的定位及挂牌条件4、准新三板企业打造与筛选(三)登陆新三板1、登陆新三板的意义2、新三板与企业发展及案例(四)新三板操作实务1、登陆新三板的合作主体2、新三板的上市流程3、新三板的挂牌费用及时
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《新常态下的互联网金融模式》 01.01
【课程大纲】一、互联网金融与互联网思维1、互联网金融的含义2、互联网金融的基础3、互联网金融的优势a、颠覆与自我颠覆b、盈利模式的创新c、极致的用户体验d、迭代的创新精神二、互联网金融时代的意义1、社会金融形态再造2、倒逼传统金融变革3、金融监管被动进化三、移动支付新时代1、第三方支付是互联网经融的基础2、得移动支付者得天下3、交易场景是移动支付的争夺焦点四
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大数据思维与O2O实战兵法 01.01
讲:无法拒绝的电商转型大潮——350亿代表了什么1、消费者消费习惯正在转移2、《中国互联网络发展状况统计报告》3、《2013中国网络购物市场研究报告》4、电商企业蚕食线下市场5、《中国电子商务研究中心监测数据》6、《历年双十一数据与分析》7、电商会否取代传统零售【深度思考】8、曾经的困惑与必然的选择第1轮沙盘推演与消费者分析第二讲:变革与大数据时代的来临一、
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电商运营与O2O微信营销 01.01
部分传统企业的电商战略一、了解中国电商的发展二、了解电子商务的模式三、对电商的五个理解1.电商是企业战略2.电商是一种思想3.电商是企业的必然选择4.电商开创新商业文明时代5.电商与传统商务协同发展四、做电商的五大思维1.水平思维2.平台思维3.聚合思维4.互动思维5.定制思维五、传统企业做电商的五大路径1.B2B企业充分运用B2B平台2.电商平台开店策略(
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