实战型资本战略与投融资决策
实战型资本战略与投融资决策详细内容
实战型资本战略与投融资决策
模块一:资本战略基础篇 趋势经济 宏观经济与政策解读 中国经济结构与产业结构调整 国际金融体系的新趋势 区域经济主体与新型城镇化 人民币国际化路线图及对企业的机遇与挑战 资本市场现状 中国及国外资本市场发展历程 中国资本市场中机遇和挑战 中国资本市场改革 中国与国际资本市场差异化 中国资本市场中企业生存法则 l 财务战略性管理 财务分析与资本预算 企业财务运作体系 企业资金运作 集团财务管控 内部控制与风险管理 模块二:投融资决策篇投资决策 投资分析中的新思想与发展 投资选择方法 投资项目现金流估算 投资战略与投资回报分析 投资决策流程管理 投资分析与风险管理融资决策 融资环境分析(内部、外部) 融资成功的原则和控制环节 融资效果评估 融资渠道与方法 融资中难点问题的解决方案及风险控制 国内外融资案例投资基金 对冲基金特征、运作及管理 国外基金的投资策略 基金产品的选择与投资 投资目标与投资政策的选择内部融资 留存盈余与应收账款融资 票据贴现融资商业信用融资 资产典当融资 债券投资 企业债与可转债定价与发行 债券的估值、投资管理 收益曲线分析与利率风险 债券产品选择与组合, 收益率的计算股权融资 股权出让融资 产权交易融资 杠杆收构融资 引进风险投资股票、基金投资 股票市场发展环境分析 股票市场投资策略 基金业的市场化道路 利用股票、外汇、期货市场规避企业风险 证券投资基金与创投基金债权融资 国际与国内银行贷款融资 发行债券融资 金融租赁融资 民间借贷融资与信用担保融资期货与股指期货投资 金融衍生品市场 沪深300股指期货特征分析 股票指数期货投资策略 期权交易策略及操作 期权价格的决定因素与定价模型国际融资渠道 公开资本市场融资 全球创业板市场 国际投融资案例分析 高利润的离岸贸易融资 模块三:公司治理公司治理结构 企业治理原则和核心问题 治理结构类型及演变 治理结构效率要素分析 企业治理的基本手段股权设计 公司治理结构与股权结构设计 企业治理结构与资本结构的双重优化 投资、融资理论与实务 资本运营战略下的股权激励董事会的定位、构建和运作模式 董事的酬金与绩效 董事会与管理层战略如何一致 独立董事与监事会的定位、构建和运作模式 董事会的建立、董事会成员的选拔及评价构建高效的董事会运行机制 激励机制与经理人报酬 长期激励性报酬实践与案例 公司治理结构安排与机制设计 期权的应用开发与股权激励 模块四:估值、并购、重组公司估值 现代公司估值详述 相对估值方法 公司财务预测与估值模型 不同行业估值方法的选择 估值方法的拓展应用并购重组的策略 企业并购重组的方案设计及创新 公司重组与资产置换 并购重组的反收购策略 中国企业的海外并购 国际并购与整合并购重组需要关注的问题及解决方案 不同类型股东并购重组的动机和行为 公司并购重组交易结构 公司并购重组支付方式 公司并购融资手段 公司并购重组估值方法和定价 公司并购目标的选择并购重组面临的问题及解决方案 并购重组面临的新环境概述 国有股东行为及监管 外资并购的法规空白、反垄断和同业竞争监管 民营企业在并购重组中的公平市场地位保护 反收购的监管 模块五:上市与投融资上市战略的选择与操作 不同上市地的审批、监管及规则条件 上市过程中流程及操作 中国 IPO 市场/ IPO辅导实务 上市地点、时机与方式优化选择与上市相关的企业资本运作 如何做好上市前风险投资的引入 上市决策与规划制定 确定募资前的股权定价与权益分配 如何控制资本筹措的成本企业上市与VC、PE退出 如何做好交易买卖和二次卖出 如何操作股权投资退出 PE/VC退出策略 股权资产并购与反并购借壳上市 壳的时机及目标公司选择 股权及资产置换的优化组合 目的公司法务及税务审核 借壳上市案例分析上市再融资 上市公司再融资管理办法 再融资与资本战略 上市公司再融资私募化 上市公司再融资过程中的重要审核境外上市融资 美国NASDQ香港联交所新加坡上市规则比较 境外上市重点风险防范 我国企业境外上市目前遇到的主要问题 案例分析风投私募基金 现代企业的行为金融与投资偏好 资产评估与股权定价 融资渠道比较分析及选择 融资风险及风险防范控制 人事安排与权益分配 资源整合与激励机制 模块六:商业模式设计与创新商业模式体系建立 商业模式与行业发展层级 商业模式与企业定位 商业模式与竞争战略 商业模式的评价标准与体系建立商业模式盈利预测 商业模式赢利支撑 资本市场的商业模式偏好 商业模式的财税保障战略 商业模式的盈利评估与分析商业模式创新与变革 商业模式与企业核心竞争力 互联网时代背景的下商业模式创新 商业模式的优化与实施 跟进、独创产品、专业化商业模式 不同行业商业模式研究与对比 模式变革的内部风险与管控商业模式与公司制度 商业模式设计的理念 商业模式与企业制度设计 构建商业模式下的管理制度要点 文化传承与商业模式变革 领导者理念与商业模式 模块七:互联网金融 互联网金融整体发展状况、监管及发展方向 互联网思维与渠道创新应用SEO、SEM、SNS 供应链金融 P2P专题 大数据的分析与应用 第三方支付与移动支付 |
徐培杰老师的其它课程
沟通有术——用沟通促进组织高效运作 01.01
一、认识人、了解人、你将无所不能1.人的行为受什么控制?2.人的思想如何运作?3.行为背后到底有什么需求?4.人的情绪如何领导?二、认识工具1.如何找到不同人的动力源?2.如何激活有能力的人?3.三类限制性信念的人如何调整?4.不同性格的人会有什么表现?5.不同类型的人的人生诉求是什么?6.如何使用不同类型的人?三、掌控员工1.如何让员工做梦都在工作?2.如
讲师:徐培杰详情
客户投诉与意见处理 01.01
一、服务人员的职业规范(如礼仪、专业术语)1、客服人员的职业化礼仪标准1)坐姿、站姿、着装、语气、语调、文件准备等2)客服人员如何展现企业的文化素质与修养3)良好的礼仪从个人的习惯开始2、客服人员的职业化服务心态打造。1)做事积极、减少抱怨常怀感恩的心2)避免情绪影响个人的接待,避免使用不知道、不明白、不清楚等词语3)认真做事只能把事情做对,用心做事才能做到
讲师:徐培杰详情
众筹课程 01.01
1、众筹的定义和分类介绍众筹平台的历史渊源与现状,分析国内外垂直众筹平台情况,奖励众筹、捐赠众筹、股权众筹、债券众筹的概念和模式运营分析。2、众筹及众筹平台商业运作模式介绍众筹运作与商业模式,案例分析掌握一个众筹项目的完整实战运作流程,讲解合伙人及股权架构模式。3、互联网平台模式介绍在互联网时代平台模式如何运作,为何全球排名前100名的公司大多数都是平台型公
讲师:徐培杰详情
新三板上市融资如何操作 01.01
部分:中小型企业上“新三板”有什么好处?1、股权融资:“新三板”上市后明确企业估值,方便别的企业出资购买企业股份。2、员工持股融资:“新三板”上市前骨干员工持股改制,一方面员工股权融资计划实施,另一方面增加骨干员工对企业依赖。3、银行授信:企业解决企业融资难有一定帮助。比如:“新三板”上市后,用股权质押贷款。4、定向增发。企业存量资产向特定方增发收购同行企业
讲师:徐培杰详情
新三板课程 01.01
(一)我国资本市场的结构1、我国资本市场的定义及功能2、我国资本市场结构与简介(二)新三板概况1、新三板的定义、历史传承与新动态2、新三板与其他资本市场的比较3、新三板的定位及挂牌条件4、准新三板企业打造与筛选(三)登陆新三板1、登陆新三板的意义2、新三板与企业发展及案例(四)新三板操作实务1、登陆新三板的合作主体2、新三板的上市流程3、新三板的挂牌费用及时
讲师:徐培杰详情
《新常态下的互联网金融模式》 01.01
【课程大纲】一、互联网金融与互联网思维1、互联网金融的含义2、互联网金融的基础3、互联网金融的优势a、颠覆与自我颠覆b、盈利模式的创新c、极致的用户体验d、迭代的创新精神二、互联网金融时代的意义1、社会金融形态再造2、倒逼传统金融变革3、金融监管被动进化三、移动支付新时代1、第三方支付是互联网经融的基础2、得移动支付者得天下3、交易场景是移动支付的争夺焦点四
讲师:徐培杰详情
大数据思维与O2O实战兵法 01.01
讲:无法拒绝的电商转型大潮——350亿代表了什么1、消费者消费习惯正在转移2、《中国互联网络发展状况统计报告》3、《2013中国网络购物市场研究报告》4、电商企业蚕食线下市场5、《中国电子商务研究中心监测数据》6、《历年双十一数据与分析》7、电商会否取代传统零售【深度思考】8、曾经的困惑与必然的选择第1轮沙盘推演与消费者分析第二讲:变革与大数据时代的来临一、
讲师:徐培杰详情
传统企业互联网平台的建立和电子商务运营 01.01
部分:传统企业的电子商务--一次产业革命1,传统企业的电子商务三大现状l还未从事电子商务,渴望进入电子商务l刚刚从事电子商务,但是对其不熟悉l从事电子商务很长时间,已经取得了很大成果2,传统企业的电子商务四大形式l借助平台l自建网站l混合型l外包型第二部分:传统企业与电商的巧妙融合一、传统企业进驻电商的五大要点:l要点一:决策——是否进驻电商,如何才能快速启
讲师:徐培杰详情
电商运营与O2O微信营销 01.01
部分传统企业的电商战略一、了解中国电商的发展二、了解电子商务的模式三、对电商的五个理解1.电商是企业战略2.电商是一种思想3.电商是企业的必然选择4.电商开创新商业文明时代5.电商与传统商务协同发展四、做电商的五大思维1.水平思维2.平台思维3.聚合思维4.互动思维5.定制思维五、传统企业做电商的五大路径1.B2B企业充分运用B2B平台2.电商平台开店策略(
讲师:徐培杰详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21156
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20228
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16219
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14552
- 9文件签收单 14192