资源整合密码（2天1晚）_周凌峰_企业内训课程

资源整合密码（2天1晚）

培训讲师：周凌峰

讲师背景：
【讲师介绍】周凌峰世捷咨询总经理，公司治理及管控专家n浙江大学、武汉大学、华南理工、厦门大学EDP、EMBA班特邀教授，多家知名网站特聘教师n皓威国际董事长香港东方韵影视传媒集团董事n知名咨询公司（深圳市咨询行业协会副会长单位）总裁、高级合详细>>

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资源整合密码（2天1晚）详细内容

资源整合密码（2天1晚）

一、“整”让企业长存，“合”让企业兴旺

1. 中小企业未来的三条路，该何去何从？　

2. 案例1：不掏一分钱“整合”来一艘油轮

3. 案例2：刘邦是个人才资源整合大师

4. 案例3：为什么苹果就那么赚钱？

5. 成功人士都是善于整合资源的高手

6. 为什么资源因整合而越来越多？　

7. 为什么说“1 1=王”？

8. 资源整合三大魅力是什么？

二、创造资源“慢”，整合资源“快”

1. 什么是资源整合？

2. 为什么创造资源“慢”，整合资源“快”？

3. 案例1：凭什么一头牛跑出了火箭的速度？

4. 案例2：凭什么在2个月内，这家公司开了1200家店？

5. 案例3：凭什么3天2晚的旅游做到免费了？

6. 与其创造资源，不如整合资源

7. 不管企业缺少什么资源，这个世界上都有

8. 运用整合思维，创造无限机会

9. 研讨：我们到底有什么资源（团队、客户、渠道、品牌、资金、专业、人脉、智慧……）？

三、资源整合密码

1. 1个核心观念——资源整合的核心观念是什么？

2. 2个误区：资源整合的两个误区是什么？

3. 3个原则：资源整合的指导原则有哪些？

4. 4个阶段：资源整合有哪几个发展阶段？

5. 5个步骤：资源整合的具体步骤？

6. 6个关键：把握资源整合的六个关键点

7. 7个模块：资源整合有哪几个模块？

8. 小组研讨：我们如何把资源整回来？

四、不为所有，只为所用

1. 整合等于利用，怎么理解？

2. 缺什么补什么，补什么得什么！

3. 资源整合是什么？

4. 借高人之智慧，借能人之力量！

5. 傍强者取其势，傍霸者取其威！

6. 资源有大小，合作无贵贱

7. 资源整合的高境界是什么？

8. 重要观念和思想——分、赚

五、资源整合的关键及秘诀

1. 资源整合的内涵

2. 合作需要什么条件？

3. 资源整合之道——蓝海战略

4. 资源整合的本质？

5. 资源整合的关键点

6. 资源整合的实质是发现和对接需求

7. 以其追逐资源，不如吸引资源！

六、对接/嫁接需求整合资源

1. 案例1：客户资源和渠道资源

2. 案例2：忙闲整合（淡旺季、节假日）

3. 案例3：温氏集团（深市、创业板**股！市值2609亿）

4. 如何发现真正的需求？

5. 需求有哪几种类型？

6. 对接需求的关键点在哪里？

7. 如何培养发现需求的“火眼金睛”？

8. 研讨：我们有哪些方面可以产生对接/嫁接需求整合资源？

七、价值互换资源整合

1. “物”易“物”交换

2. 案例1：玩具与服装

3. 案例2：广告与酒店

4. 案例3：版面与店铺

5. 案例4：空间与时间

6. 价值发现表——模版

7. 讨论：在哪些方面可以产生价值互换资源整合？

八、转换/倍增资源整合

1. 什么是转换/贝总资源整合？

2. 转换/倍增的常见形式有哪些？

3. 案例1：酒还可以这样卖？！

4. 案例2：冉冉升起的网上娱乐新星

5. 案例3：大米也可以这样卖？！

6. 转换/倍增资源整合要点？

7. 研讨：有哪些方面可以产生转换/倍增资源整合？

九、业务资源整合

1. 业务资源整合有哪几种？

2. 案例1：同一客户群资源整合

3. 案例2：购买时间差客户资源资源整合

4. 案例3：渠道与产品资源整合

5. 业务资源整合的关键点在哪里？

6. 业务资源整合风险怎么防范？

7. 研讨：我们有哪些方面可以进行业务资源整合？

十、多赢资源整合

1. 什么是资源整合的高境界？

2. 案例1：开创资源海洋的蓝海

3. 案例2：一个让各方共赢的项目

4. 案例3：某公司市场迅速崛起的秘密

5. 如何实现多赢资源整合？

6. 多赢资源整合的关键点在哪里？

7. 研讨：我们在哪些方面可以产生进行多赢资源整合？

十一、资源整合互动（晚上）

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