《基于目标管理的工作计划与任务推进》
《基于目标管理的工作计划与任务推进》详细内容
《基于目标管理的工作计划与任务推进》
**部分：系统性的工作规划
1 厘清：工作任务的种类与数量
2 排序：对工作任务的轻重缓急进行排序
3 界定：关键性的工作目标（SMART原则）
4 筛选：可能的难点问题
– 如何有效的寻找问题
5 案例研讨：以本公司具体岗位的工作为例
第二部分：针对性的方案设计
1. 可能性的方案备选：
– 头脑风暴
– 优选矩阵
2. 方案设计环节的思维导图应用
3. 方案设计环节的创新
– 奥斯本检核法
– 创新的六个关键维度
4. 案例研讨与分享
第三部分：基于工作目标的时间计划
1. 落地型方案的要求：
– ABCD原则
2. 方案的时间计划
– 甘特图
3. 基于时间计划的资源配置
– 人员配置
– 有形资源配置
– 依赖与拜托事项
第四部分：任务推进与成果落地
1. 方案执行过程中的风险防控
2. 过程中积极性与建设性反馈
3. 成果评价与固化展开
4. PDCA再循环
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