高绩效团队建设许辰老师_许辰_企业内训课程

高绩效团队建设许辰老师

培训讲师：许辰

讲师背景：
许辰老师Ø工商管理硕士Ø中国高级人力资源管理师Ø国际认证PTT职业培训师Ø引导式培训与行动学习专家Ø企业培训落地执行导师Ø企业营销管理培训师AACTP认证讲师Ø团队建设及管理专家Ø行为训练专家Ø国家“职业经理人计划”签约讲师Ø担任多家企业管详细>>

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高绩效团队建设许辰老师详细内容

高绩效团队建设许辰老师

**节团队基础认知

1.团队的概念

2.团队的五大构成要素

3.团队的类型与表现特征

第二节团队基础建设

1．合理的数量

2．能力互补

3．责任明确

4. 目标清晰

5. 淡化领导

第三节团队建设的基本原则

1.优质的沟通

2.制定游戏规则

3.无条件的尊重

4.独立思考和学习

第四节团队精神的培育

1.从木桶理论看团队精神

2.团队精神的内涵

3.团队凝聚力培养

4.合作气氛的营造

5.团队士气的提升

6.建立独具特色的团队文化

第五节团队有效沟通

1、如何做好向下沟通

案例研讨：小刘的烦恼

案例研讨：郁闷的陆鹏

如何下达指令与命令

上下沟通的注意事项

意见相左的处理技巧

案例研讨：马主管的尴尬

2、如何做好向上沟通

下情不能上达的原因

上级如何促进下级沟通

下对上的沟通，主管要怎样应对

下对上的表达技巧

和上级沟通的15个建议

案例研讨：王经理的要求

3、如何做好平行沟通

如何创造良好的沟通情景

案例研讨：恒大的悲剧

4、客户沟通与关键时刻

关键时刻的核心要素

如何做好与客户的关键沟通

第六节如何做好团队协作

1. 短片解析《真正的团队协作》

团队协作需要什么条件

对我们的要求是什么

2. 团队角色的认知

3. 如何培养团队协作精神

4. 团队协作的三个基本要素

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