团队意志特训营介绍（更新版）_许辰_企业内训课程

团队意志特训营介绍（更新版）

培训讲师：许辰

讲师背景：
许辰老师Ø工商管理硕士Ø中国高级人力资源管理师Ø国际认证PTT职业培训师Ø引导式培训与行动学习专家Ø企业培训落地执行导师Ø企业营销管理培训师AACTP认证讲师Ø团队建设及管理专家Ø行为训练专家Ø国家“职业经理人计划”签约讲师Ø担任多家企业管详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

团队意志特训营介绍（更新版）详细内容

团队意志特训营介绍（更新版）

团队意志特训营

——体验式培训典范课程

郑重提示：为保证良好的培训效果，切勿将此内容透露给培训学员！！

授课教练：许辰

培训时间：10小时

培训地点：室内培训，要求有充分的活动空间，须有白板、音响系统

培训对象：企业各层级员工，40——80人

培训背景：

体验式培训（Experiential
Training）是个过程，是个直接认知、欣然接受、尊重和运用当下被教导的知识及能力
的过程。它是在虚拟环境中通过感悟提高认知，总结方法和经验；而体验式工作是把实
际工作的得失通过双向循环沟通的方式，并利用头脑风暴等方法，来查找或总结工作中
的绩效增长点或者能力提高点。培训的主要组成共分为体验、分享、交流、整合、应用
五个既独立又统一的环节。

　　这种方式不仅可以大幅提高工作热情，提升团队的凝聚力和创造力，还可以提高个
人和团队的工作绩效，变工作为游戏、学习，每天都是新的起点，每天都可以进步一点

体验式培训与传统室内灌输式培训，在培训方式上有很大的区别，在培训效果上也相
去甚远！体验式培训的方式以学员高度的参与性为主要指导思想，以学员的感受、感悟
为基础，带入课程最后学员所能接受的课程效果，特别在员工心态调整、企业文化导入
、团队沟通协作等方面！

课程收益：

通过不同的团队活动现实员工行为的改变与突破，使员工的固有价值观和思维模式得
到有效牵引，使之得到积极的完善，甚至是升华,激发他们寻求突破的生命动力，改善与
人沟通的方式，增加相互的沟通与理解，拓宽思维领域，增加团队凝聚力与向心力。让
学员学会自己去解决问题、考虑问题，学会理解与自我调节。

对于高层：你能够看到员工更真实的一面，发现员工平时不会表现出来的一些情感和
潜力，从察言观色中印证你对下属的判断。

对于中层：你可以学到如何做好团队管理的方法，你可以借此增加与员工的接触，减
少团队成员的距离感，鼓励表现优秀的员工，帮助不善表现的员工。

对于基层：这是一次充分展现自我和释放自我的机会，可以调节你的情绪，可以感悟
很多道理，可以找到一些方法，可以改善一种关系，可以突破固有的心境。

课程环节：

一、建设篇

1、学员定向：明确学习目的

2、团队建设：组建团队、明确规则、建设团队文化

二、信任篇

1、AB搭档：打破交流的隔膜，建立信任的基础，学会接纳与关注他人。

2、风中劲草：感受个人与团队的关系，对团队力量的信任与个人力量的信任。

3、信任腾空躺：挑战自己，建立团队的信任，感受他人信任带给自己的力量，化信
任为责任。

4、总结与分享

三、合作篇

1、心有千千结：训练系统思维，解决问题的能力和员工的主动意识。

2、极限空间：训练合理分工的意识，锻炼员工挑战极限的勇气。

3、疾速60秒：训练团队分工合作的意识，团队快速解决问题的能力，以及头脑风暴
、创新意识。

4、总结与分享

四、责任篇

1、坐地起身：协调一致、共同承担责任，学会坚持，不断尝试。

2、穿越雷区：学会耐得住寂寞，脚踏实地，听话、执行，懂得创新，寻找规律，明
确不同角色所肩负的责任。

3、总结与分享

五、总结提高篇

1、生死速递：主动承担责任的意识，感受团队的力量，突破自我，自我激励，学会
感恩。

2、总结与分享

许辰老师的其它课程

员工职业化素质经典培训大纲 09.13

员工职业化素质经典培训课程时间：7小时课程对象：企业全体员工课程概述：本课程主要从三个方面来强化员工职业化：职业心态、职业技能、职业礼仪，课程中从职业道德开始帮助员工树立正确的职业发展观念，分别从不同的阶段形成不同的发展要求和职业素养要求。学会简单基本的工作方法和技能，从而达到对自己工作进行高标准、严要求的效果。职业礼仪主要侧重职场中的各类接触，接人待物等，

讲师：许辰详情

职场沟通与礼仪素养 09.13

职场沟通与礼仪素养（引导式培训）课程设置背景随着企业规模的不断扩大，人员的不断增加，你是否感觉到管理变得力不从心、越来越吃力管理的内耗越来越大，部门和上下级之间经常出现关系危机。明明可以提早预防却要出了问题才会解决，解决起来效率也慢的可怜。管理者有苦说不出来，员工有言也不敢发，缺乏创新的意识和信息的开放意识，没有建立公司内部的沟通平台，各有各的心思，各有各的

讲师：许辰详情

职场有效沟通 09.13

职场沟通技巧（引导式培训）课程设置背景随着企业规模的不断扩大，人员的不断增加，你是否感觉到管理变得力不从心、越来越吃力管理的内耗越来越大，部门和上下级之间经常出现关系危机。明明可以提早预防却要出了问题才会解决，解决起来效率也慢的可怜。管理者有苦说不出来，员工有言也不敢发，缺乏创新的意识和信息的开放意识，没有建立公司内部的沟通平台，各有各的心思，各有各的苦水。

讲师：许辰详情

中层管理技能强化训练 09.13

中层管理技能强化训练课程时间：12小时（两天）课程对象：企业中层员工课程概述：本课程从自我管理、团队管理、人员管理三个方面来讲述企业中高层人员需具备的一些实用管理技能。本课程融入大量的团队共创、案例研讨等内容，能够使学员快速理解并进行实际应用。课程注重管理方法的学习，而非管理理念，运用各种管理工具能够有效的改善管理环境。课程收益：1、通过大量的案例学习、讨论

讲师：许辰详情

组织执行与管理落地 09.13

组织执行与管理落地课程设置背景随着企业规模的不断扩大，人员的不断增加，你是否感觉到管理变得力不从心、越来越吃力管理的内耗越来越大，部门和上下级之间经常出现关系危机。大家都明白执行的重要，但就是有些时候、有些事情总是执行不到位，或者不那么让人满意。在很多时候培训过后、安排过后，却难以将新的工作落实到位，不能长期保持效果。本课程解决中层管理的执行观念和执行方法的

讲师：许辰详情

感恩责任共创——卓越职业力 09.13

感恩·责任·共创——卓越职业力（引导式培训）（7小时课程）课程设置背景随着企业规模的不断扩大，你是否感觉到管理变得力不从心、越来越吃力你是否曾因员工责任心不强导致企业损失而烦恼？你是否曾因员工之间、上下级之间相互抱怨，推卸责任而叹息？当你的企业（部门）遇到问题时，你希望员工去找方法还是找借口？希望他们勇于承担责任，检查错误并改进还是相互抱怨，相互推卸责任？希

讲师：许辰详情

个人品牌建设与价值实现 09.13

个人品牌建设与价值实现（大纲）课程时间：7小时课程对象：企业全体员工课程概述：为什么要建立个人品牌？就像企业发展一样，最终带来收益并能够保留价值的就是品牌。个人的发展也是如此，当一个人在能够胜任并做好自己的工作后，如何使自己发挥出更大的价值，如何建立自己更强大的信心和动力，那就是个人品牌的建立，它是一项永不停歇的工程。能够给我们带来最有价值的收益个心理感受。

讲师：许辰详情

好情绪、好工作、好生活 09.13

好情绪·好工作·好生活（6小时课程）课程设置背景员工在长期的密集性工作，或者压抑的工作氛围中，往往会产生各种不同的情绪，而负面情绪的产生首先影响员工的心情，进而是工作表现，然后是业绩，最终导致生活水平的下降。如何让员工保持良好的情绪，适当缓解工作压力，是每一个公司都要面对的问题。此课程专门针对员工如何调节自身压力，缓解情绪，进而达到控制自我情绪，都进行了全面

讲师：许辰详情

社交礼仪大纲 09.13

《商务社交礼仪》课程说明课程时间：7小时课程对象：企业全体员工课程收益：这是一门针对企业各阶层员工设计的办公室礼仪、社交礼仪，以及办公室交流沟通的基本素养课程，如何处理好各种工作关系的具有实际教育意义。本课程以商务礼仪为范本，综合各种社交场合的行为规范，具有较强的指导意义。课程纲要：一、商务礼仪的概念与范畴二、商务礼仪的四个基本层面1、仪容：面部装饰女士化妆

讲师：许辰详情

成熟成长成功——卓越职业力 09.13

成熟·成长·成功——职业力发展课程时间：7小时课程对象：企业全体员工课程概述：本课程抓住“成熟”这个概念展开员工职业心态、责任心、敬业度、团队精神等的学习，同时通过大量的案例，说明在职业工作中应该如何处理各类关系、各类事务。尤其是针对老员工的职业倦怠现象，强调职业成熟度，成为一个敢于面对挑战、敢于突破自己的优秀员工。面对职场中出现的各种不合理现象、不和谐的因