深度沟通力

  培训讲师:黄宏山

讲师背景:
黄宏山老师——领导者素能养成专家国学运用十佳导师多位知名企业家私人教练中国第三代管理培训创始人北大、清华、人大等知名学府EMBA班讲座教授20余年企业管理经历,历任丁家宜、德意集团知名企业CEO多家上市公司独立董事主持完成中石油、新奥燃气、 详细>>

黄宏山
    课程咨询电话:

深度沟通力详细内容

深度沟通力

**讲    信息密码

一、沟通的本质

1、有效的沟通需要准确的编码与解码

2、编码解码七要素及其权重分布

二、微动作微表情识别训练

1、识别人类的六大基本表情

2、识别常见的六大微动作微表情

案例解读:吴奇隆与刘诗诗的步步惊心

第二讲    心智障碍

一、被扭曲的认知模式

1、自以为比人强的三大情绪及行为反应

2、自以为比人差的三大情绪及行为反应

3、沟通**式:修炼一颗平等心

二、被扭曲的角色认同

1、守护良知的三大角色认同陷阱

2、感受优越的三大角色认同陷阱

3、凸显强大的三大角色认同陷阱

4、躲避伤害的三大角色认同陷阱

5、沟通第二式:学会遇见一个人

三、被扭曲的价值判准

1、生命的四大区划

2、隐私是一种自我伤害

3、沟通第三式:学会敞开你自己

NLP游戏:内视觉训练

第三讲    沟通法则

一、沟通**法则:改变自我

1、普世**误区:希望别人能改变

2、基本对策:退一步涵括天空

二、沟通第二法则:效果导向

1、普世第二误区:证明自己是对的

2、基本对策:牢记自己想要的

三、沟通第三法则:双向互动

1、普世第三误区:只顾表达自己

2、基本对策:切记目中有人

四、沟通第四法则:包容差异

1、普世第四误区:真好,我们这么像

2、基本对策:不同,才有价值

五、沟通第五法则:方式优先

1、普世第五误区:我想说什么

2、基本对策:我该怎么说

案例解读:发现你是对的

第四讲    致胜倾听

一、倾听陷阱

1、倾听的八大陷阱

2、化解自我中心

3、沟通第四式:别太把自己当回事

二、弦外之音

1、每句话至少有三重含义

2、从全神贯注到换位思考

3、沟通第四式:调动你的直觉

NLP游戏:内听觉训练

第五讲    致胜表达

一、表达陷阱

1、四大扭曲的表达方式

2、沟通第五式:呈现真实的自我

二、言外之意

1、三简、三述、三化

2、渊默与守常

3、沟通第六式:呈现鲜活的自我

NLP游戏:内触觉训练

第六讲    入情入境

一、 沟通的一般情景

1、沟通情景六要素

2、人之过也,各于其党

3、沟通第七式:激活环境的正能量

二、 沟通的特殊情景

1、对上沟通的五大要点

2、对下沟通的五大要点

3、平行沟通的五大要点

4、会议沟通的五大要点

5、沟通第八式:相对的世界,相对的你

案例解读:妥协的智慧

 

黄宏山老师的其它课程

熔炼卓越团队   01.01

讲团队辩误一、为团队正名1、团队、组织、团伙2、团队的内涵实践运用:重庆打黑风暴二、团队正知识1、西游团队的误区2、大雁团队的误区3、野狼团队的误区第二讲领袖人格一、没有领袖,就无所谓团队1、团队是领袖带出来的2、IT小组情归何处3、完全平等是大的不平等二、人格缺失是领袖的致命伤1、领袖人格九宫格2、破窗定律3、职业成长三阶论:修行、修能、修心实践运用:三株

 讲师:黄宏山详情


讲 潜龙法则一、职场晋升三通道1、揭竿起义——推翻上司自己上2、一步登天——权压上司跳着上3、水到渠成——推动上司一起上实践运用:楚汉未争,胜负已判二、潜龙法则1、守时守位2、自我砥砺3、附骥远行实践运用:蒙牛败走三聚氢氨第二讲敬畏的智慧一、敬畏哲学1、“富豪榜”何以变成“杀猪榜”2、龙蛇之变3、君子三畏4、敬畏的本质:自律实践运用:郭子仪低调建王宫二、敬畏

 讲师:黄宏山详情


讲 沟通从心开始一、被困扰的心灵1、沟而不通是因为心灵背叛了自己2、四大黑匣子:我们如何为自己辩解二、东方哲学的解困智慧1、三家店里卖什么2、灰度世界:心灵如何自处第二讲 深度沟通四原则一、修炼正见1、心灵地图的形成与固化2、用苦难修订你的心灵地图二、四大原则1、包容差异2、改变自我3、效果导向4、方式优先第三讲 深度沟通模型一、沟通的主体1、两个你在说话2

 讲师:黄宏山详情


开场白:领导力素能模型讲 灰度生存之度一、空明无执的心灵1、东方三大哲人的感悟2、灰度曲线——中庸之德二、灰度生存四定律1、相对率——世界是相对的2、或然率——没有什么是必须的3、证果率——有效果才是关键4、求己率——天要下雨,自己带伞第二讲 感召力三项修炼一、完善人格1、领导者人格九宫格2、人格破窗效应二、率先垂范1、天下熙熙皆为利来2、率先垂范的六个维度

 讲师:黄宏山详情


开场白:职业化素能模型讲养育健康心灵一、天地一指,吹万不同1、人生的真相2、东方三大原典哲人的发现3、灰度生存曲线二、灰度生存定律1、相对率——世界是相对的2、或然率——没有什么是必须的3、求己率——一切源于自己4、证果率——有效果才是关键第二讲六大职业化心态一、积极心态1、多元化成功——不要钻进成功的牛角尖2、发现事实——概念是自欺欺人的迷雾3、尊重困难—

 讲师:黄宏山详情


上篇:乾坤易之门——易经思维与管理者的角色定位本讲主要内容:本讲对乾、坤两卦的深刻解读,重点帮助中层经理确立感恩、责任、主动积极等三大职业意识,找准自我的角色定位,掌握人际沟通与互动的技巧。1、从无字天书到群经之首2、一画开天——弧线思维的确立依据3、弧线思维式:养成综观的思维习惯4、弧线思维第二式:牢牢把握时、位、份A、感恩之心的源起与人生意义B、中级经理

 讲师:黄宏山详情


讲团队凝聚力之领袖——精神的坐标一、修炼人格魅力1、领导者的四大核心品格:自信、激情、坚韧、包容2、自信的本质与培养自信品格的三大步骤3、激情的本质与涵养激情品格的三大方法4、坚韧的本质与培养坚韧品格的三大步骤5、包容的本质与涵养包容品格的三大方法6、人格之魂:仁义二、遵循五星法则1、法则:代价法则2、第二法则:聚焦法则3、第三法则:务实法则4、第四法则:自

 讲师:黄宏山详情


讲黄金十年启示——模式竞争时代来临一、模式竞争是互联网时代的必然选择1、亚洲金融危机爆发2、中国企业逆势崛起3、商业运行的基本逻辑4、货通天下与互联网的发展5、模式竞争成为核心二、商业模式的基本内涵1、商业模式的本质:交易结构2、商业模式基本内涵之一:抢占价值高地3、商业模式基本内涵之二:创造独特体验4、商业模式基本内涵之三:整合异质资源5、商业模式基本内涵

 讲师:黄宏山详情


讲自我管理一、提升人格魅力1、自信的本质与养成方法2、激情的本质与养成方法3、坚韧的本质与养成方法4、包容的本质与养成方法5、职场规则与五星法则二、定位自我角色1、中高级经理人的尴尬境遇2、中高级经理人常犯的四大定位错误3、中高级经理人应回归的四大角色认知三、保持主动积极1、主动积极与被动消极的本质差异及主要行为表现2、走向主动积极步:跳出三大思维陷阱3、走

 讲师:黄宏山详情


讲关怀心灵——时代巨变与基本对策一、怪相丛生:新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一:信仰迷失3、心灵巨变之二:存在感缺失”4、新时代员工的重要特征之一:道德无底线5、新时代员工的重要特征之二:生活很浮浅二、与时俱进:新时代的领导策略1、新时代领导者的使命之一:弥合员工破碎的灵魂2、新时代领导者的使命之二:激发员工自动自发工作3、领导策略之一:从关

 讲师:黄宏山详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有