互联网 企业战略分析

一．互联网 时代下的五力模型

▋新进入者威胁

▋行业内部竞争者

▋供应商

▋购买者

▋替代产品

二． 传统行业和互联网 时代下的产品定位

▋传统行业中的技术人员的产品定位

▋互联网 时代客户观念中的产品定位

▋竞争优势和价值链模型

三．互联网 时代下企业战略的6W2H法

▋What：工作的内容和达成的目标

▋Why：做这项工作的原因

▋Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人

▋When：在什么时间、什么时间段进行工作

▋Where：工作发生的地点

▋Which：哪一种方法或途径

▋How：用什么方法进行

▋How much：需要多少成本

四．互联网公司的战略目标分解

▋战略目标分解的含义

▋战略目标分解的方法

▋运用平衡积分卡进行战略分解

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