一线生产管理者职业技能提升
一线生产管理者职业技能提升详细内容
一线生产管理者职业技能提升
一、一线管理干部必须具备的10个基本观念
1、熟悉自己管辖范围内的业务
2、找对人,做对事
3、一定要不停的培养下属
4、充分用好下属
5、必须要会安排、会协调、会统筹
6、必须具备良好沟通技巧
7、及时掌握信息
8、要学会同上司打交道
9、一定不能当着下属抱怨公司
10、包容心很重要
二、现场管理者的角色和定位
1、现场管理者职责定位
2、现场管理者的意识
3、现场管理者的角色
三、现场管理基本常识及工作技巧
1、现场员工指导培养
2、现场员工的工作教导
3、SOP 标准作业管理
4、现场管理中的绩效评价
5、激励现场员工的技巧
6、改进下属不良行为技巧
7、生产现场重点管控点
8、现场目标管理
三、现场员工关系处理
1、现场工作关系处理
2、现场团队管理
3、处理员工抱怨四大技巧
四、现场工作改善
1、现场QCC活动
2、工作现场的作业改善
3、工作现场的问题解决
4、现场成本管理
5、现场8大浪费和控制技巧
6、现场管理提案实施技巧
五、现场环境与安全管理
1、现场5S管理
2、现场安全管理
3、现场利器管理
4、现场反恐管理
六、一线管理者的领导艺术
1、树立良好的个人形象
2、公正,客观
3、善于与他人交流
4、勇于承担责任,工作分享
5、领导方式
6、受欢迎班组长的7大表现
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