大堂经理联动营销技巧

  培训讲师:谢嘉凌

讲师背景:
谢嘉凌老师★MBA★高级管理顾问师★高级行业培训师简介2000-今,谢老师长期为中国金融、通信等行业提供管理咨询与培训,专长为服务营销竞争策略、网点转型运营管理、智慧银行经营策略、大客户营销整合、服务营销督导管理等。作为中国银行总行、中国移 详细>>

谢嘉凌
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大堂经理联动营销技巧详细内容

大堂经理联动营销技巧

一、客户动线与联动营销流程

1、“峰-终理论“与一体化营销”“

· 网点营销关键时刻(MOT)

· 客户动线与营销岗位协同

案例:拆迁户李女士


2、客户动线起点—正门

· 客户分流

· 预受理

· 大堂经理一度营销(客户识别技巧)

案例:为孙儿开户的老大爷


3、 客户动线中段

· 休息区—大堂经理二度营销(顾问式销售技巧)

· 自助区—大堂经理二度营销(体验式销售技巧)

案例:过号的王先生


4、 客户动线终点—正门

· 大堂经理三度营销(一句话销售技巧)

案例:临出门的电话


二、客户识别

1、“一看二问三验证”

· 外表识别(“看”)

· 沟通识别(“问”)

· 系统识别(“验”)

案例:抱怨的客户


2、个人客户分析

· 大众型

· 精英型

· 时尚型

· 尊崇型

案例:拌嘴的夫妇


3、家庭客户分析

· AB一族

· 三口之家

· 三代同堂

· 空巢家庭

案例:退休高管王先生


三、销售技巧

1、“一句话销售“

· 价格卖点(私心)

· 个性卖点(好奇心)

· 品味卖点(虚荣心)

· 时空卖点(恐惧心)

· ……

案例:陈小姐的信用卡


2、 “顾问式销售”

· 以问代讲

· 需求挖掘

· 产品呈现

· 异议处理

· 销售促成

案例:倔强的陈总


3、 “体验式销售”

· 设备与道具辅助

· 客户关怀

· 引导参与

· 情境构建

· 激发共鸣

案例:吞卡的王先生


四、综合情景演练

 

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