《企业财务报表解读与分析》_屠建清_企业内训课程

《企业财务报表解读与分析》

培训讲师：屠建清

讲师背景：
屠建清讲师简介【基本介绍】高级会计师，世界华人专家，现任舟山市某材料有限公司（筹备上市）财务总监、总经理助理，浙江某会计师事务所副所长、管理咨询高级顾问，企管名师网特聘首席财务会计讲师，财易网、浙江师范大学特聘讲师，浙江省会计人员继续教育指详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《企业财务报表解读与分析》详细内容

《企业财务报表解读与分析》

一、资产负债表解读与分析

（一）资产负债表提供哪些会计信息

（二）如何理解资产负债表上的财务数据

1．企业的全部资产在资产负债表上如何体现的

2．如何在资产负债表上确定企业对外投资的高限额

3．资产负债表上的哪些项目不能任意调整

4．怎样分析交易性金融资产项目的会计信息

5．怎样分析应收票据项目的会计信息

6．怎样分析应收账款项目的会计信息

7．怎样分析预付账款项目的会计信息

8．怎样分析存货项目的会计信息

9．怎样分析固定资产原价项目的会计信息

10．怎样分析工程物资和在建工程项目的会计信息

11．怎样理解递延所得税资产项目的会计信息

12．如何分析短期借款项目的会计信息

13．如何分析交易性金融负债项目的会计信息

14．如何分析应付票据项目的会计信息

15．如何分析应付账款项目的会计信息

16．如何分析实收资本（或股本）项目的会计信息

17．如何分析资本公积项目的会计信息

18．如何分析盈余公积项目的会计信息

19．如何分析未分配利润项目的会计信息

（三）各项经营活动在资产负债表上怎样反映

1．资产

2．负债

3．所有者权益（或股东权益）

（四）从运作管理的角度重新审视资产负债表

1．分析流动资产占全部资产的比重

2，分析长期资产占全部资产的比重

3．分析固定资产占全部资产的比重

4．分析流动负债占负债及所有者权益的比重

5．分析负债合计占负债及所有者权益的比重

6．分析长期负债与所有者权益之比

7．分析留存收益与实收资本（或股本）之比

（五）资产负债表与利润表的关系

（六）资产负债表水平分析

（七）资产负债表结构分析

（八）资产负债表趋势分析

二、利润表解读与分析

（一）利润表主要反映哪些内容，揭示哪些重要信息

（二）利润是如何形成的

1．利润的构成要素

2．利润表上几种不同的利润描述如何理解

3．如何分析营业成本中的会计信息

4．如何分析费用项目中的会计信息

（三）不同税费对利润及现金流量的影响

1．增值税

2．企业所得税

3．其他税费

（四）各种利润率分析

1．毛利率

2．营业利润率

3．利润率

4，净利率

（五）各种成本费用比率分析

1．营业成本占营业收入的比率

2．管理费用占营业收入的比率

3．销售费用占营业收入的比率

4．财务费用占营业收入的比率

（六）坏账（或计提坏账准备）对利润的影响

（七）资产减值对利润的影响

1．流动资产减值

2．固定资产减值

3．无形资产减值

（八）利润表水平分析

（九）利润表结构分析

（十）利润表趋势分析

三、现金流量表解读与分析

（一）现金流量表解读

1. 现金流量表有哪些作用

2．如何理解现金流量表包括的内容

3．如何理解现金流量表与资产负债表、利润表之间的关系

4．现金流量表的格式是怎样的

5．从现金流量表中可以获得哪些会计信息

6．如何理解现金流量表的编制基础

7．如何分析与利用经营活动产生的现金流量信息

8．如何分析与利用投资活动产生的现金流量信息

9．如何分析与利用筹资活动产生的现金流量信息

10．如何分析与利用补充资料项目的信息

（二）现金流量表分析

1．现金流量表结构分析

2．现金流量表趋势分析

3．现金流量表财务比率分析

四、上市公司财务报表附注注释解读

(一) 上市公司财务报表附注披露内容

（二）上市公司财务报表注释和分析

1.会计政策与会计估计

2.会计方法

3.会计变更

4.合并报表范围与变更

5.会计报表主要项目注释

6.独立审计

五、财务指标分析

一、盈利能力分析

二、偿债能力分析

三、营运能力分析

四、财务综合分析

五、现金流管理与深入分析

屠建清老师的其它课程

1天《投资项目财务测算及方案筹划》 09.22

《投资项目财务测算及方案筹划》提纲第一讲项目概述一、项目评估与企业评估的联系与区别二、项目分类标准的选择三、经营性、准经营性与非经营性项目特点四、项目运行流程及关键节点的界定第二讲EPC项目工程总承包管理要点一、EPC项目工程总承包特点二、EPC项目工程总承包的内容三、EPC项目工程总承包施工分包控制四、EPC项目工程总承包施工分包合同管理五、EPC项目工程

讲师：屠建清详情

1天《企业绩效管理、评价与指标体系设计》 09.22

《企业绩效管理、评价与指标体系设计》提纲故事黑熊和棕熊的绩效管理第一讲绩效管理概述一、绩效管理的角色分配二、绩效管理计划三、绩效管理不同阶段沟通的重点四、绩效管理的成功要素五、成功关键的三个步骤六、绩效考评与绩效管理（一）绩效考评的概念（二）绩效考评的一般流程（三）绩效管理的概念（四）绩效管理模型（五）绩效管理的作用（六）联系与区别七、绩效考评与激励理论第二

讲师：屠建清详情

1天《商业银行有关贷款项目评估与分析》 09.22

《商业银行有关贷款项目评估与分析》提纲第一讲商业银行贷款项目财务分析与评估要点一、获利能力分析二、偿债能力分析三、不确定性财务分析四、静态投资回收期法的应用五、动态投资回收期法的应用六、投资回收率法的应用七、净现值、现值指数法的应用八、内含报酬率法的应用九、财务评估的目的十、财务评估的主要内容十一、财务评估的主要报表案例某企业投资回收期、回收率测算案例某建设

讲师：屠建清详情

1天《投融资及资本运作与产权交易实务》 09.22

《投融资及资本运作与产权交易实务》提纲第一部分国有企业投融资管理与投资后子企业的管理第一讲投资业务全流程导入投资业务全流程概述一、接洽项目，拟定投资方案二、项目审定，投资方案可行性论证项目评审，投资方案决策四、进行尽职调查，投资计划编制与审批五、领导评审决策六、签订合同、投放资金、投资计划实施七、投资项目管理与监控八、投资项目的到期处置第二讲投资回收期、回收

讲师：屠建清详情

2天《公司治理、集团管控体系建设与董事监事履职》 09.22

《公司治理、集团管控体系建设与董事监事履职》提纲第一讲基于西藏某上市公司内部控制体系设计的成功做法项目背景二、项目内容（一）构建明确的内控责任体系（二）构建有效的内控执行体系三、项目进程与成果（一）内控现状调研与评估（二）公司内控体系设计1、内控责任体系设计2、内控执行体系设计（三）后续辅导与培训四、项目评价第二讲国有企业公司法人治理结构一、公司法人治理结构

讲师：屠建清详情

2天《企业绩效管理、评价与指标体系设计》 09.22

《企业绩效管理、评价与指标体系设计》提纲故事黑熊和棕熊的绩效管理第一讲绩效管理概述一、绩效的内涵（一）绩效的概念（二）绩效的形成要素（三）绩效的特征二、绩效管理的角色分配三、绩效管理计划四、绩效管理不同阶段沟通的重点五、绩效管理的成功要素六、成功关键的三个步骤七、绩效考评与绩效管理（一）绩效考评的概念（二）绩效考评的一般流程（三）绩效管理的概念（四）绩效管理

讲师：屠建清详情

《央企、国企开展外部审计注意事项与案例分析》 09.22

《央企、国企开展外部审计注意事项与案例分析》提纲第一讲央企、国企开展外部审计应注意事项一、选择专业第三方审计或代理机构进行业务委托二、准备好外部审计工作具体所需材料，提前做好审计相关准备三、把握外部审计活动开展流程，以确保外部审计工作更规范开展四、外部审计具体注意事项第二讲基于政府审计失败案例分析——透视2006年上海社保案一、上海社保案简介(一)起因(二)

讲师：屠建清详情

《业财融合实现价值创造与案例分析》 09.22

《业财融合实现价值创造与案例分析》提纲课程背景：在当今信息化时代，业财融合实现价值创造是在企业资源有限的前提下，财务人员在掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督，已经从价值角度对前台业务事前预测，计算业务活动的绩效，并把这些重要的信

讲师：屠建清详情

《业财融合下建筑企业财务分析到业务分析与决策》 09.22

《业财融合下建筑企业财务分析到业务分析与决策》提纲业财融合概述一、业财融合的主要内容二、业财融合的推行模式三、纵向：价值链关键环节的业财融合“度”管理四、横向：数据支撑能力的业财融合：度“管理第二讲基于业财融合的营销成本精细化管理一、研究的总体思路和主要做法（一）总体思路（二）主要做法研究过程（一）组织保障（二）搭建基础数据库（三）搭建营销成本平台数据展示（

讲师：屠建清详情

《应收款项管理催收、风险管控与风控体系建设》 09.22

《应收款项管理催收、风险管控与风控体系建设》提纲课程背景企业应收款项包括应收账款、应收票据、预付账款、其他应收款。在分析应收款项成因的基础上采取有效的管理措施，掌握应收款项催收技巧，建立应收账款风险管控体系和企业信用风险管控体系。已成为企业管理中的重中之重。课程收益1、掌握企业管理者必备的十大实施理念；2、掌握应收款项的成因；3、掌握应收款项管控要点；4、掌